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知识拓展训练总结 对于本次培训相信大家已从各精彩训练项目中深获感悟，也希望大家能够珍惜此次训练，认真总结，吸取精髓，转化成果，为我所用，发挥实效。同时，我谨以五个小故事对本次培训作结，希望能够对大家有所启迪和帮助。 一、龟兔赛跑的五种思维 1、首次赛跑，乌龟胜利。 2、再次赛跑，兔子胜利。 3、第三次赛跑，乌龟胜利。 4、第四次赛跑，双双夺冠。 5、第五次赛跑，乌龟诈赢。 二、愚公移山与愚公移民的思维折射 三、天堂与地狱的差别思维 四、和尚挑水吃的四种思维 1、传统思维，三个和尚没水喝。 2、责任到人，轮流挑水喝。 3、引进激励机制，奖勤罚懒，水多的喝不了。 4、技术创新，减轻强度，人本管理，引水效率提高。 五、农夫点将的多角度思维 心愿食品xinyuan 故事：第一次龟兔赛跑，兔子自认为跑的快，骄傲自得，蔑视乌龟想“即使我中途睡上一觉，你也未必赶得上！”，但乌龟毫不示弱，坚持不懈，中途发现兔子睡觉了，这更坚定了它赢取胜利的信心，一气到达终点，这时兔子才醒来，恍然大悟，后悔莫及。 道理：尽管乌龟有赛跑项目的先天不足，处于劣势，但是他坚持不懈，寻找等待机会的出现，结果兔子中途酣睡，乌龟抓住机遇，变劣势为优势，赢取了最终的胜利。 启迪：当自己遇到困难时也不要气馁，要坚持，积极主动出击，寻找有利于自己的机会，弥补自身的缺陷，赢取胜利。故事还说明，有时我们不是被对手击败，而是被自己打败。 故事：第二次龟兔赛跑，兔子认真总结自己的错误，向乌龟发起挑战，本次赛跑兔子丝毫没敢懈怠，积极准备，充分发挥了自己的优势，赢取了最终的胜利。 道理：尽管兔子有着先天的潜在优势，但是因其自身骄傲自得的态度，导致错误的发生，使得潜在优势没有得到充分的发挥。而此次竞赛兔子认真总结，认真对待，潜在优势变为了现实优势。 启迪：反映到我们管理上，作为管理人员或骨干力量，成功的取得不单取决于个人的能力，重要是有一个积极主动的心态做支撑，否则再好的能力也仅类同于一座默默的“死火山”。 故事：第三次龟兔赛跑，乌龟认真进行SWOT矩阵分析，对外在机遇、挑战，内在优势、劣势进行了充分的总结分析，发现只要兔子不再犯第一次同样的错误，就永远没有取胜的机会，唯一的办法就是适时调整策略，寻找有利自己发挥的场地。乌龟提出前两次，场地都是由你选择的，本次由我选择，乌龟选择了终点前有条河的跑道。比赛开始后，兔子即将达到终点发现前面有条河道拦住了他的去路，而后面赶上的乌龟轻松过河赢取了胜利。 道理：乌龟在种种不利局面下，要想改变被动，就必须及时调整策略，寻找有利于自己的场地，扬长避短，遏制兔子优势的发挥。 启迪：对于管理人员或骨干力量而言，成功的取得不仅取决于自身的能力、态度，同时外在环境（内部、外部）对个人的发挥也起到了决定性的作用，在不能改变环境的情况下，也要做最大能适应环境变化的策略调整，保证最理想效果的取得。同时，还告诫我们管理人员，在遇到困难时要积极的探索、需求解决问题的方法与措施，守株待兔只能是坐以待毙。 故事：第四次龟兔赛跑，双方都进行了学习、总结，各自进行了SWOT矩阵分析，乌龟发现自己在路上很累不是自己的优势，而兔子遇到河道优势又不能发挥，共同的意识是比赛的结果不一定要“你死我亡“，目标是怎样共同到达终点。结果双方沟通后决定，路上兔子背着乌龟跑，水里乌龟驮着兔子游，双方同时摘得了胜利的果实。 道理：以最小的投入取得最大的产出，赢取最终的胜利是理想的结局。双方为了共同分享胜利的果实，采取了合作的策略，优势互补，取长补短，共同分享了喜悦。 启迪：为了取得良好的工作效果，我们不妨多沟通，多了解，多总结，必要时可以与别人进行合作， 借助别人的帮助取得工作的进展，以最小的投入获得最大的产出。我们所处的时代是一个诚信时代，又面临诚信的考验，合作的基础上是互信互惠，互利双赢。 道理：古代愚公移山尤其积极的一面，但是方法不够灵活，保守传统，虽然实现了目标，但饱受疲劳之苦。 启迪：①正面思维：愚公移山与愚公移民的故事启示我们，不但要为达成既