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生产管理流程2013.10.22
生产管理流程 市场部 计划部 生产部 研发中心 采购部 质量部 总经理 说明 计划员 仓库 否
是 否
是 NG OK NG
OK
NG 生产部负责再生产过程中各资源的平衡、控制工作，合理调度物料、人员等资源，对生产现场进行监督管理；
各生产单位按计划组织生产，计划部对生产过程中出现的问题进行协调和调度。
生产
产品设计
下达生产任务单
物料是否齐全
审批采购申请单
入库
领料
物料采购
质量检测
销售计划/销售订单
产品完工通知单
是否新产品
产品入库
下达采购申请单
完成品检测
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