天智营销策划公司创业计划书解读.ppt

天智营销策划公司 创业计划书 天智营销策划公司，成立于2015年4月，是一家综合性的策划公司，旨在为客户提供品牌营销整体解决方案。本公司主要产品有市场研究与诊断、品牌规划、营销战略规划、新品上市规划、招商策划等，承接关于策划、营销、创意的一系列业务。目前中国的营销策划公司并不是太多，竞争压力相对较小，而中小企业多如牛毛，需要营销策划公司为它们提供专业的策划服务，所以我们的公司有广阔的前景，有巨大的发展潜力。 服务理念 给客户创造价值才有存在的意义 在营销实战中壮大自我 用前瞻性的眼光指导现实工作 超出客户期望才是生存之本 市场部经理 董事长 总经理 宣传部经理 财务部经理 策划部经理 董事长是公司的最高决策者，主要负责执行公司重大决议，制定发展战略和决定经理人选。 总经理是公司业务执行的最高负责人。对董事长负责，执行公司的战略决策，实现制定的经营目标。 策划部经理全权负责营销策划部的全面管理工作，收集有关行业的信息，掌握市场动态，提出书面报告及针对性意见。 市场部经理主要负责市场信息的搜集和分析处理及营销策划市场的招商、拓展工作。 财务部经理主要负责公司的财务管理。严格执行公司的各项规章制度，控制费用支出。 宣传部与市场部同为公司的核心部门。宣传部主要负责公司对内和对外的宣传，对内创造良好的企业文化，对外全面负责各种广告策划、实施与反馈工作。 企业产品 品牌规划 品牌规划 品牌规划 品牌策划的定位和概念生成 品牌营销 品牌策划的市场调研 广告表现与创意制作 广告的媒体利用设计 企业提供的5项服务 工作实施的4大步骤 市场现状分析 中国目前正在进行经济转型，从“ 中国制造“到”中国创造“，这其中需要的不仅仅是科技的进步，还需要一大批策划者的努力。目前中国缺少的就是自己的品牌，而我们的营销策划公司就是对企业进行形象建设，对产品进行包装宣传，塑造品牌形象，提高产品的品牌价值。所以说目前的市场现状需要我们！ 营销计划 传统营销手段 网络营销手段 SWOT分析 Strength Weakness Opportunity Threat 市场风险分析 一．外部风险?? ——有限的资金资源?。??建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。??? ——某些主要设备价格的不确定性?。这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。 二．市场风险??? ——市场的巨大变化??。面对高度分化的市场，对营销策划业来说，越来越难做，有些宣传在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。 ——市场的不确定性??。?公司刚成立，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托我们公司为之服务，困难还是比较大的。 ? ——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性。? 计划书展示到此结束 谢谢观看