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施工技术管理办法 ?第一章 总则 ， 1、正确贯彻国家各项技术政策和法规，认真执行国家和部颁的现行施工技术规范、工程质量检验评定标准，严格按照工程合同文件合理有效地组织施工。 2、进行施工项目的目标控制和施工要素的优化配置，实施动态管理，以充分发挥技术人员和现有资源的作用。 3、组织开展各项技术管理工作，特别是加强基础工作，建立正常的施工生产秩序，促进技术管理的规范化、系统化、制度化，为施工生产提供有效的技术保障。 4、健全技术工作责任制，落实技术职责，确保技术目标的实现。 5、积极推行现代科学管理方法在实际施工技术中的应用。依靠科技创新推动企业的技术进步。加强技术交流和技能培训，以提高员工的技术素质。 第二章 工作程序 工作流程图 第三章 施工准备阶段的技术管理 1. 设计是否符合国家和行业技术标准、规范的要求。 2. 设计是否有重大原则性错误，图纸与其各组成部分有无矛盾，技术要求是否正确，按图纸施工能否保证工程的质量和安全。 3. 有无特殊材料或新材料的要求，其品种、规格、数量和来源能否满足施工需要。 4. 5. 室内外设备布局和径路走向有无冲突，安装尺寸有无错误或不当。电缆管道径路是否符合有关规定，核对施工图中设备编号及坐标位置，建筑限界是否符合要求。 6. 接线图、配线表有无错漏，联锁关系是否正确。 7. 特殊材料、设备是否有相应的技术说明和图纸，生产厂家是否落实。非定型配套产品是否有加工图纸和必要的技术要求。 8. 工程概算中各项费用和费率是否合理，项目和计算有无错漏。 9. 施工干扰和协议纪要有无规定，是否已落实，如供电协议、工务配合协议等。 10. 应考虑通信、信号、电力、接触网等系统的衔接，设计应安全可靠，且满足施工要求。 施工组织设计和质量计划编制 一、施工组织设计是组织、指导施工，保证施工正常进行的指导性文件。是保证工期、降低成本、提高质量、安全生产的一项重要措施。 二、编制依据（可参考以下但不局限于此）： ⒈国家和建设单位对项目的工期、进度、质量和安全的要求。 ⒉施工设计文件（包括设计说明、图纸、工程量及概算） ⒊施工调查资料 ⒋有关协议与合同 ⒌现行的有关技术标准、施工规范、规程和规则等。 ⒍本单位施工队伍的技术水平、综合生产能力，及掌握的新技术、先进经验和各种施工统计资料。 三、编制原则（可参考以下但不局限于此）： ⒈满足甲方对项目工期要求，在安排上留有余地。 ⒉贯彻施工技术规范、操作规程，采用合理的技术安全措施，确保工程质量和安全施工。进行技术经济方案比选，选择最优方案，降低工程成本。 ⒊根据工程特点和队伍技术能力分配任务，发挥队伍特长，科学安排施工。 ⒋先重点后一般，全面规划，统筹安排。各专业、工序平行或交叉作业，确定最优施工方案。 ⒌尽量采用行之有效的施工方法和先进的施工工艺，充分发挥现有机械设备的能力，积极而慎重的采用新技术、新结构、新材料、新设备。 四、编制内容（可参考以下但不局限于此）： 工程概况、主要工程数量和主要技术指标 编制依据及原则 工期安排（包括总工期和分段工期） 项目组织机构、劳力部署，任务划分及工点布置 主要材料和设备计划及供应方案 重点工程的施工方法和技术措施，施工中采用的技术标准、施工方案或方法及技术组织措施。 安全保证措施。 质量和新技术、新工艺等技术保证措施及工程防护措施。 解决施工干扰，对现场既有设施和通信、信号、电力及接触网等工程之间施工配合要求及技术措施。 工程施工进度图（整个项目和重点工序），一般采用横道图法表示各工种、工序的进度示意，在工种和工序较多时，应采用网络图法来表示，找出关键工序及各工序间的严密逻辑关系，以便选择最佳方案，使工期安排更加合理化、科学化。 劳动力动态示意图（各个时期及工序参与施工的人数） 主要材料、设备计划表（包括型号、规格及数量） 主要施工机具计划表 施工总平面布置图（主要现场分布情况和项目部及施工队伍驻地）。 施工环境保护保护措施 五、审批：施工组织设计必须于开工前编制完并报批，编制过程中，应由项目总工组织各有关人员进行会审，根据具体情况进行编制，保证施组的操作性和实用性，避免造成施组的返工重写。会审通过后报工程管理部审批。 六、质量计划的编写按芦台天通美域项目程序文件执行，结合项目实际，与施组一起报工程管理部审批。 设计技术交底 一、项目总工负责组织有关技术人员参加设计技术交底。 二、设计技术交底时，除应认真听取设计单位对工程技术特点的介绍和对施工的各项要求外，项目总工应根据研究图纸的记录汇总以及对设计意图的理解，明确提出对设计图纸的疑问、建议或变更意见，并对所探讨的问题逐一做好记录。对设计文件和图纸中存在的问题，应及时会同有关单位或部门协商解决并取得书面