外建集团龙水至桥经开区连接大道设计施工总承包实施计划.docVIP

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  • 2016-08-07 发布于贵州
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外建集团龙水至桥经开区连接大道设计施工总承包实施计划.doc

外建集团龙水至桥经开区连接大道设计施工总承包实施计划

八、龙水至双桥经开区连接大道设计施工总承包实施计划 (一)项目部组建计划 1、组建时间: 合同签订第5日完成项目部组建,以确保在收到建设单位通知后5日内及时开工。 我司在大足已完成多项市政道路综合工程开发建设项目,熟悉大足区当地政策和资源供应情况,有一套行之有效的项目组建办法;若我司有幸中标,从收悉中标通知书之日起,采取高层决策关注的策略,由公司领导直接指挥,从以下几点工作确保项目组建按时完成: (1)在收悉中标通知书5日内,我司拟召集按投标文件确定的项目管理班子进行项目组建动员会,从项目组建、实施方案、工程管理要点方面出发,对管理班子进行交底和培训。 (2)由具备在大足地区采购项目部临设经验的商务和材设部门人员组成大足项目组建后勤小组,根据现场条件和以往经验,迅速确定和保障大足项目临时设施的及时落实。 (3)充分做足前期准备工作,签订合同3日内完善项目目标责任书,项目管理人员任命书,实施性施工组织设计和总进度计划提交,项目主要管理人员到场, 2、组建地点: 大足区龙水至双桥经开区连接大道入口处。 备选地点:(1)足区龙水镇距项目工程约2km处 (2)龙水至双桥经开区连接大道终点处 3、组建章程 (1)为体现设计-施工总承包模式知识集成的优势,以施工总承包牵头成立和组建项目实施总指挥项目部。 (2)项目部的人员配置应满足现场计划与调度、技术与质量、成本与核算、劳

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