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企业核心竞争力的意识培养和市场准入田军
管理实战专题讲座之十三 企业核心竞争力的意识培养 和市场准入 田 军 2010年12月 什么是企业核心竞争力 企业独特拥有的、在市场竞争中运用的关键能力。 内容包括产品创新开发、营销模式独特、产品垄断保护、人员素质魅力、高速运转能力、资源特有能力等。 忽视核心竞争力表现二 盲目扩大 盲目扩大：盲目扩大产品、资产、人员规模，未深入考虑企业关键优势。 忽视核心竞争力表现四 最大概率 最大概率：认同核心竞争力的重要作用，但不知道如何操作。此部分人员概率最大。 核心竞争力意识培养一 珍惜对待 珍惜对待：企业核心竞争力是企业生存和发展的“造血器官”，将此珍惜对待。 核心竞争力意识培养三 资源重整 资源重整：对现有资源重新梳理和挖掘。通过资源解构和流程再造，彰显关键能力及核心优势。 核心竞争力意识培养四 市场准备 市场准备：从新产品开发入手，做好投入市场前的各种准备。包括产品定位、市场调研、同行分析、人员储备、潜在风险、应对措施等。 核心竞争力市场准入二 全面铺开 全面铺开：在试探阶段完成后，采取全面铺开的方式抢占各个市场，快速取得业绩。 核心竞争力市场准入四 快速转身 快速转身：当产品在市场上接近饱和、几乎随处可见时，立即转身，放弃此产品。投入另一个新产品营销循环中。 核心竞争力市场准入六 广告监督 广告监督：在市场准入各个环节，始终运用各种媒体广告进行宣传造势，并发挥监督作用。企业要有专人策划和跟踪此事。 请提出宝贵意见 谢 谢！ * *
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