挑战杯策划方案-有机农业的发展.docVIP

“绿营”有机肥开发有限公司 “挑战杯”策划方案 有机农业的发展 2011-12-23 队名：“初民” 队长：李全 成员组成：魏苏丹，陈芬，高望，王刚 指导老师：邢岗 摘要 - 5 - 1.执行总结 - 6 - 1.1公司描述 - 6 - 1.2市场 - 6 - 1.3投资与财务 - 6 - 1.4组织与人力资源 - 6 - 2.项目背景 - 7 - 2.1产业背景 - 7 - 2.1.1本项目对减少养殖业污染的作用 - 7 - 2.1.2本产品推广为绿色农业发展打下基础 - 8 - 2.2项目发展前景 - 9 - 2.2.1肥料市场发展动态及趋势 - 9 - 2.2.2有机肥未来市场需求 - 9 - 2.2.3有机肥的推广 - 10 - 2.2.4项目产品的优点及技术指标 - 10 - 2.3相关技术及认证 - 10 - 2.3.1技术 - 10 - 2.3.2认证 - 11 - 3.市场分析 - 12 - 3.1市场现状 - 12 - 3.1.1市场容量 - 13 - 3.1.2市场前景 - 14 - 3.2市场特征 - 14 - 3.3购买决策过程 - 14 - 3.4目标市场 - 15 - 3.5市场细分 - 15 - 3.5.1已开发并使用有机肥的市场 - 15 - 3.5.2未开发有机肥市场 - 15 - 3.6项目产品竞争力分析 - 15 - 3.6.1市场竞争与产品市场价格 - 15 - 3.6.2本产品优劣势分析 - 16 - 3.7.产品的市场预测 - 19 - 3.7.1产品市场供应状况 - 19 - 3.7.2市场需求分析 - 20 - 4.市场营销 - 20 - 4.1产品策略 - 21 - 4.1.1产品要求 - 21 - 4.1.2产品包装 - 21 - 4.1.3产品服务 - 21 - 4.1.4产品品牌 - 21 - 4.2定价策略 - 22 - 4.3销售渠道 - 22 - 4.4促销策略 - 22 - 4.4.1前期准备工作 - 23 - 4.4.2推广策略 - 23 - 4.4.3人员推销 - 23 - 4.4.4广告 - 23 - 4.4.5公关 - 24 - 5.公司战略 - 24 - 5.1公司概述 - 24 - 5.2总体战略 - 24 - 5.2.1公司使命 - 24 - 5.2.2公司宗旨 - 25 - 5.3发展战略 - 25 - 5.3.1初期（1-2年） - 25 - 5.3.2中期（3-6年） - 25 - 5.3.3后期（6年后） - 25 - 6.管理体系 - 25 - 6.1公司性质 - 25 - 6.2组织形式 - 26 - 6.3部门职责 - 26 - 6.4人员培训 - 26 - 6.4.1项目建设期培训高级管理及科技人才 - 26 - 6.4.2企业成立培训机构，落实培训人员 - 26 - 6.5创新机制 - 27 - 7.项目建设方案及规模 - 27 - 7.1建设方案 - 27 - 7.1.1项目建设地点 - 27 - 7.1.2主要建设条件 - 27 - 7.1.3产品质量标准 - 28 - 7.2工艺技术方案 - 28 - 7.2.1生产工艺流程 - 28 - 7.2.2生产工艺特点及优点 - 29 - 7.2.3生产过程技术流程 - 29 - 8.工程技术方案 - 29 - 8.1给水排水 - 29 - 8.1.1给水 - 29 - 8.1.2排水 - 29 - 8.2供电 - 30 - 8.3通信 - 30 - 8.4节能排水 - 30 - 9.环境保护，消费及劳动安全 - 31 - 9.1环境保护 - 31 - 9.1.1主要污染物和污染源 - 31 - 9.1.2项目设计和生产的环境标准 - 31 - 9.1.3防治，治理措施 - 32 - 9.1.4环境保护治理设施投资 - 32 - 9.2消防 - 32 - 9.3劳动安全 - 32 - 9.3.1项目生产过程职业危害因素分析 - 32 - 9.3.2劳动保护安全措施 - 32 - 10.项目实施进度计划 - 33 - 10.1项目建设 - 33 - 10.2项目实施进度安排 - 33 - 11.投资分析 - 34 - 11.1股本结构与规模 - 34 - 11.2资金来源于运用 - 34 - 11.3投资估算 - 34 - 11.3.1厂房建设费用 - 34 - 11.3.2设备购置费用 - 35 - 11.3.3人员工资 - 36 - 11.4投资收益与风险分析 - 36 - 11.4.1投资净