天津市高校格子铺.pptVIP

天津市高校格子铺创业联盟 天津工业大学 公司简介 大学生通过在格子铺中担任店主或格主 加入到联盟中来 大学生感受创业过程，开发创业潜能 宗旨 运行模式 提供全新的交易平台 为大学生提供一个创业的实践场所 市场机会 毕业生逐年递增 就业率逐年递减 当今社会，创业之路并不比就业之路难走 国家的政策方针鼓励大学生创业 有创业想法 对未来没有明确发展方向的大学生 制定问卷，到各大高校进行调查 创业人数所占比率较低 创业的理念已经在高校得到大多数人的认同。 服务对象 市场调查 市场容量 联盟和店铺的服务市场 联盟——具备创业意向，热爱创业，想尝试创业，以及有兼 职需求，苦于没有社会实践经验的大学生,想要打开学校市场的社会人士 店铺——在校大学生，其中包括具有一定的购买能力，对格子铺有一定的认识，且对新潮的事物感兴趣的大学生 竞争分析 风险与机遇并存 联盟 1.投资低，风险低 2.有实践的地点，实践性强 3.利润优势 4.自身优势 5.管理优势 我们的优势 竞争对手及优势 1.对手：大学生创业网，大学生创业平台，中国创业联盟 2.优势： 起步早，经验丰富，缺少跟踪式服务和实践地点。 店铺 我们的优势 竞争对手及优势 1.节省物流费 2.可以连锁经营 3.投资小 4.价格实惠 5.拥有独立的形象展示台。 6.通过“格子”做一个前期测试。 1.对手：网店，商场，超市，私人的格子铺 2. 优势：人气高，便利，不够新潮等。 服务 初期服务 采用宣传和交流等手段，使顾客了解格子铺这一新型服务的特性与情况。 中期服务 建立完善的服务网络体系，所售产品会急顾客之所需，及时送货上门；提供给格主所要求的特色格子，格子铺中的产品和格子实时保持充足，确保无间断地为顾客和格主服务。 后期服务 建立信息交流反馈渠道，包括格子租赁和代售商品的反馈，做好服务和产品的质量反馈信息处理，根据客户需要不断改进；搞好与顾客和格主之间的关系，最大程度满足客户需要；适时举办信息交流活动，搭建格主和顾客的沟通桥梁。 经营策略 1.会员制服务，服务期间享受会员优惠待遇 2.与高校联合，提供兼职机会，给予创业体验；签订用人协议，联盟提供格子铺创业的一切所需 3.新型的联盟模式，新加入联盟的大学生创业群体免收会费 4.有专门的市场开拓部门，与大学生创业群体、高校联系，将格子铺的概念推广，吸引更多人的加入 5.在高校建立联盟代理处，开展创业团体建立、格子铺体验等工作 财务分析 格子铺 主要包括店铺的租赁、装修、格子柜的购置，管理用电脑与软件与一些日常费用 网站 包括租赁服务器及相关安全设备，再加上流动资金 预计投入30万元人民币 其中，构建服务性固定资产（9.08万元），前期宣传与筹备工作、服务中所需的直接员工工资及其它各类期间费用等，流动资金9.42元。 公司注册资本：30万元人民币。 我们的资金来源： 33.3%（10万）为创业者投入投资 23.3%（7万）为银行借款 43.3%（ 13万）为项目吸引的风险投资 公司产权结构： 投资商占49%，无形资产占16%，资金占35%。 管理体系 3.总经理下设技术部长、财务部长、营销部长、服务部长 而分支机构将下设在各地高校 公司性质 1.有限责任公司 2.实行所有权与经营权分离，实行总经理负责制 团队成员 主要成员：吴彬 崔阳 朱常在 董玉增 姜斯盈 其他成员：宋旭虹 宗鹏 程恕 高奎 张涛 董礼铠 谢 谢 ！