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新商业领袖培育计划动整体方案20140512
北京大学国家发展研究院新商业领袖项目中心
北京大学“新商业领袖培育计划”时势论坛整体方案
一. 活动策划流程
1. 活动策划
2. 确定拟邀企业家
3. 向拟邀企业家发邀请函
4. 根据参会回执进行人数统计
二. 活动安排
三. 活动跟进流程
附件1- 邀请函
附件2- 参会回执
附件3- 电话回访表
附件4- “新商业领袖”项目介绍
附件5- 新商业领袖培育计划体验课堂——领导力诊断介绍
一. 活动策划流程
一、 活动策划
1. 活动主体确定
2. 活动主题确定
3. 活动嘉宾确定
4. 活动形式及流程确定
5. 活动人数、时间、地点、参会对象范围确定
6. 活动效果预期
7. 活动风险评估
二、 确定拟邀企业家
1.企业标准:
? 规模:年营业收入1亿-20亿人民币
? 文化:具有独特的管理风格与创新的企业文化
? 前景:具有高成长性,连续三年营收递增20%以上
2. 企业家标准
? 地位:成长型企业或战略型新兴产业的企业领导人
? 形象:具有良好的公众形象,高度的社会责任感和使命感
? 远见:拥有开放共享的心态与前瞻性思维
3. 确定活动人数、时间、场地
? 活动人数:活动人数建议在100人以内
? 活动场地:选择在当地具有最好口碑的外资五星级酒店
? 时间:时间长度为半天(尽量安排在上午),日期根据当地的工作习惯来确定。
三、 向拟邀企业家发邀请函
1. 向拟邀企业家发正式的邀请函(详见附件1)
? 对大部分邀约企业家可以采用电子邀请函和回执
? 重点目标企业家应打印出邀请函,安排工作人员直接送达,工作人员可以根据邀约对象反馈现场填写回执确认,并请企业家签字确认。
2. 请企业家填写回执确认(详见附件2)
? 企业家本人填写回执,并提交给工作人员
? 工作人员根据企业家本人的意愿填写回执
四、 根据回执对参会人数进行统计
1. 统计确定参会人数并将拟邀请人员名单给到项目方
? 人数统计
? 收入规模统计
? 行业及区域统计
? 年龄统计
? 教育背景统计
? 参会原因
2. 统计可能参会人数并将确定参会人员名单给到项目方
? 人数统计
? 收入规模统计
? 行业及区域统计
? 年龄统计
? 教育背景统计
? 参会原因
3. 统计不参会人数
? 人数统计
? 收入规模统计
? 行业及区域统计
? 年龄统计
? 教育背景统计
? 不参会原因
4. 根据参会人数确定下一步工作计划
? 活动结束一周以后将参会人员调查问卷给到项目方(详见附件3)
? 人数不足:扩大邀约对象范围,继续邀约;对可能参会人员进行后续跟进。
? 人数超出:活动现场布置调整
二. 活动安排
北京大学国家发展研究院
“新商业领袖培育计划”—时势论坛
本次主题:制造业转型与升级
随着中国国内市场竞争越来越激烈,出口的盈利空间越来越小,一大批粗放经营的中小企业必然会入不敷出,最终被市场所淘汰,这是市场经济海洋的残酷规律,要在这场大浪淘沙的比赛中胜出,制造企业就必须实现转型和产业升级。制造业是社会经济发展中的重要组成部分,是老百姓衣食住行都离不开的主要内容,我国经济已经高速发展30余年,对经济的结构进行必要的调整已是必然,加之全球经济危机和经济周期的影响,企业面临着前所未有的挑战,转型迫在眉睫,尤其是制造业的转型更是刻不容缓。日本制造业在成长过程中也经过了多次转型的产业升级,不经历风雨,怎能见彩虹,中国制造业的发展,也只有在应对严峻挑战的过程中,才能实现产业升级。越来越多的制造企业也已经意识到,要保持和提升自己的竞争优势,就必须在产品研发、企业管理等方面全面的实现信息化,因此,中国制造业在产业升级的过程中,实现工业化与信息化的融合是一个必然趋势。
为了更好的解读政策、阐明趋势、发现实现路径,促进制造业信息化的深度融合及制造业的转型升级,北京大学国家发展研究院将邀请政界领袖汇聚杭州,共同探讨、寻找制造业转型和升级的新思路,本次论坛的目的旨在促进当地制造业转型升级,为企业不懈坚持谋求创新之路搭建管理学习、交流经验、创新信息的平台。
北大国家发展研究院由林毅夫、海闻、易纲等教授联合创办,关注国家发展,前瞻性地提出重大的战略、制度、政策和基础理论问题,汇集了以林毅夫、周其仁、宋国青、姚洋、卢锋等为代表的几十位著名的经济学与管理学教授,二十年来已经成为社会公认、中央政府倚重的高校“智库”。
北大国家发展研究院BiMBA携领袖型企业家共同发起了“新商业领袖培育计划”,以“从实战中来,到实战中去”、成就广大成长型企业为己任,目标是培育更多具有社会责任感、产业创新精神及行业竞争力的新商业领袖。
本次论坛主要面向“新商业领袖培育计划”的学员企业家,我们诚挚的邀请您出席,盼拨冗莅临!再次感谢您的信任与支持!
张黎
北京大学国家发展研究院BiMBA院长
论
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