- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
张楼大桥“两个主体责任”活动方案
邳州张楼京杭运河特大桥项目经理部
深化平安公路建设落实“两个主体责任”活动方案
为认真贯彻、落实徐州市公路工程总公司《关于印发徐州市公路工程总公司深化平安公路建设落实“两个主体责任”实施意见的通知》(徐路总司安〔2012〕31号)文件精神,有效推进我标安全生产管理水平的提高,强化落实“两个主体责任”。制订《张楼京杭运河特大桥项目经理部深化平安公路建设落实“两个主体责任”活动方案》。
一、指导思想
以科学发展观为统领,不断强化“责任全覆盖、管理全覆盖、保障全覆盖”的安全生产理念,牢牢把握“注重预防、依法管理、分类指导、综合治理、典型引路、强基固本”的安全管理举措,以维护人民群众生命财产安全为根本,以促进安全生产形势持续好转为目的,以开展“安全达标”工程、创建“平安公路示范点”活动为载体,强化“两个主体责任”的落实,为张楼京杭运河特大桥工程又好又快发展提供可靠的安全保障。
二、组织机构
为确保深化平安公路建设、“两个主体责任”工作顺利进行,张楼京杭运河特大桥项目经理部决定成立工作领导小组。
组 长:沈 辉
副组长:崔 健
成 员:朱 波、刘 伟、平保卫、王志辉、赵呈伟、孟 乾、刘 飞、韩 鹏、赵 刚、雷 虎、张余军、陈传振、朱海军
三、具体措施和工作内容
(一)以平安工地建设为基础,争创“平安工地示范点”为目标。
1. 坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面配合总公司深化平安公路建设,以强化“双基(基层、基础)”建设为切入点,以深入开展“安全达标”工程、创建“平安公路示范点”活动为主线,认真履行安全管理职责,着力夯实安全工作基础,确保我标安全生产形势的持续稳定。
(二)进一步完善项目工程安全管理责任体系,进而落实“一岗双责”。
在落实“一岗双责”的同时,对工程项目安全目标和任务分解,项目部所有人员缴纳安全风险抵押金,与各施工队签订安全生产协议书,做到人人身上有安全重担,“我的责任区我负责”。
(三)加大平安夜校学习频率,对各工种有针对性培训、考核
增加平安夜校学习频率,对各工种进行针对性培训、考核。观看各种电视录像,对各个案例进行安全分析,杜绝相同事故的发生,提高项目部所有人员的安全意识进而达到安全生产的目的。
(四)全面推行“人环机全”管理办法,构建基于本质安全理念的施工现场安全防控体系。
“‘人环机全’动态立体防控体系”是总公司2012年安全工作的重中之重,“班组结对”注重人与人,人与班组的结对联保;“责任划区”是指环境的危险度标识及人对分管区域内安全风险的管控;“设备定员”既指设备本身安全性保证,也指固定操作者的安全,又指固定管理者对人及机的安全管理;“全员行动”注重全员安全教育以及全员对安全隐患的排查报告;“动态防控”要求对事件过程中各安全要素实施动态管理,根据实际随时调整,实现风险及时预防化解。根据我标具体情况,落实“人环机全”动态管理体系责任分解如下:
“责任划区”简表:
责任区 责任人 项目经理部驻地 刘飞 南岸办公生活区 李莉 南岸下部结构钢筋场 姚奎 箱梁预制场 王献国 箱梁钢筋场 王健 南岸拌合站 刘伟 南岸仓库、柴油罐 平保卫 南岸配电室 丁亚军 钢栈桥 王有超 主墩作业区
(钢板桩围堰及挂篮) 朱波 南岸桩基 刘伟 北岸拌合站 赵呈伟 北岸下部钢筋场 王志辉 北岸仓库柴油罐 刘振杰 北岸办公生活区 刘振杰 北岸桩基 韩鹏 北岸配电室 丁亚军 桥面施工 韩鹏 责任划区总监督 沈辉 北岸责任划区监督 赵刚 南岸责任划区监督 雷虎 项目部驻地 王莉 (1)项目经理监督职责
1、每月至少组织一次对施工现场的全面安全检查,并作记录;
2、每月两次检查责任划区落实情况,查看各责任区责任人的检查、教育记录;
3、每月组织1-2次对一线施工人员的安全培训教育活动;
4、在施工现场责任区发现安全隐患,要求相关责任人制定整改措施,并监督落实,对于整改不力的责任人予以批评警告或处罚;
5、协调各部室、施工队或个人对施工现场存在的隐患进行整改落实。
6、组织每月月底对责任划区各责任人进行考评,奖惩。
(2)专职安全员监督职责
1、每周至少组织一次对施工现场的全面安全检查,并作记录;
2、每周两次检查责任划区落实情况,查看各责任区责任人的检查、教育记录;
3、每月组织2次对一线施工人员的安全培训教育活动;
4、在施工现场责任区发现安全隐患,要求相关责任划区责任人制定整改措
文档评论(0)