门店推广员考核管理及薪资核发办法.docVIP

门店市场推广员考核管理及薪资核发办法 第一部分 市场推广员考核管理 （一）考核方式： 市场推广员的日常考核以门店考核的方式进行。门店督导员负责按月完成商场推广员的考核工作，。 （考核表格详见附件一） （二）考核内容： 1、日常工作：熟练掌握并应用产品知识、销售技巧及推广活动的内容，推动机顶盒升级置换的达成率。 2、仪表举止：着装整洁，外表干净整洁，发型简单不怪异，不佩戴过多首饰；行为举止端庄得体，与身份相符。 3、考勤：准时上下班（因病或因事不能到岗，应事先请假，不得无故缺勤）。 4、宣传品使用：宣传产品摆放充足整齐，正确使用各类宣传品。 5、工作积极性：主动、详细地向顾户介绍业务，激发潜在顾客的消费欲望。， 6、工作规范性：遵守门店的各项规定制度。 （三）考核对应分数及各单位考核权重： 工作内容 标准 分数 门店权重 市场部权重 日常工作 熟练掌握并应用销售技巧、产品知识和推广活动的内容，推动机顶盒升级置换的达成率。 30 50% 50% 仪表举止 着装整洁大方，发型简单不怪异，不佩戴过多首饰；行为举止端庄得体，与身份相符。 10 60% 40% 考勤 准时上下班（因病或因事不能到岗，应事先请假，不得无故缺勤）。 10 80% 20% 宣传品使用 宣传产品摆放充足整齐，并正确使用各类宣传品。 10 70% 30% 工作积极性 主动、详细地向顾户介绍产品，激发潜在顾客的