外部提供过程、产品和服务控制程序A.docVIP

外部提供过程、产品和服务的控制程序 编号：DLXX-CX-8.4-2016 目的: 评估、选择及控制外部提对部提供的品和服要求 范围: 本程序适用于本公司外部提供方，向本公司 权责： 采购部是本部提部提 环境因素：对公司目标和战略方向相关影响其实现质量管理体系预期结果的正面和负面要素或条件 机遇 控制内容： 外部 采购部根据公司所需物料的规格及质量要求、数量需求、交期和价格等因素为依据，寻找有能力供货的外部提部提部提部提 顾客指定的外部提 外部 外部部提 注册法人代表身份和财务信用； 外部提 外部提 现有的质量保证体系或获认证标志的产品证件。 《外部提 外部 采购部在对《外部部提部提部提部提部提客 采购部可根据具体情况向客户通报外部提 合格外部提 采购部根据样品检测情况情况部提管总 外部 采购部负责对外部提供方的日常业绩，进行考核、评价及管理。 外部部提 一类供方：主要原材料；每年评价（考核）一次； 二类供方：辅料；每年（考核）一次； 三类供方：总务杂项；可不予评价（考核）。 外部 质检部针对合格外部提部提 采购部负责会同公司相关部门，每年对合格外部提部提供 合格外部提 当外部提部提部提 采购部、质检部、及顾客均可提出合格外部提部提 采购需求： 各个部门根据本部门生产或各种活动的需要填写《采购/外协申请单》提出本部门的需求申请，由主管 采购部根据产品销售订单及预测和生产划管 采购/外协加工实施 一类和二类采购或外协加工外部提供方在部提选择合格出控制程序 免检外部提供方 部 在制程中发现来料、产品不良问题，或因连续三次未能按时回复或改善效果不彻底的外部提部提部提供方 已列为不合格供方的供应商在六个月内无质量方面的相关不良问题，可依本程序相关条款的要求，可提供证据申请进行重新评审。 必要时，合格外部提 不合格输出控制程序 外部提部提部提 1