小盘与大盘抗衡的四种定位模式教程方案.pptVIP

小盘与大盘抗衡的四种定位模式（PSSM） 在竞争中成功“以小搏大” 的四种定位模式 绿海名居VS富通城2期 A+B模式的应用 绿海名居VS富通城2期 A+B模式的应用 阳光新境园VS金地梅陇镇 A+B模式的应用 阳光新境园VS金地梅陇镇 A+B模式的应用 天骄华庭VS招商海月 C模式的超水准发挥 红树西岸VS中信红树湾 C模式的完美反超 红树西岸VS中信红树湾 C模式的完美反超 后海公馆VS澳城 D模式的极致运用 后海公馆VS澳城 D模式的极致运用 总结 总结 * 二级市场策划品控中心 深圳中原事业四部A组 微调面积 避对手锋芒 特色产品 更高价搏击 营销差异 以精品对垒 微调价格 获取主动权 A B C D 绿海名居定位之初，既面对大品牌，大社区——富通城的竞争，基本上富通城2期就是其最直接的竞争对手。在地理位置不占优势的情况下，绿海名居如何“以小搏大”？ 微调价格 获取主动权 出招 户型整体缩小版 2房面积段与富通城差异化 3房面积段比富通城缩小 价格比富通城低500-600元/平米 整体面积相对于富通城进行缩小微调 绿海名居价格采取低开高走的方式，与富通城价格拉开一定的差距，实在的优惠给对手打击。 A+B模