项目管理--项目进度(超详细)试题.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2)进度计划的调整和优化 （3）项目进度计划更新 2、项目进度计划的调整 （b）改变某些工作的逻辑关系 （c）重新编制计划 （d）非关键工作的调整 （e）增减工作项目 OPM 业主方进度控制 DPM 设计方进度控制 CPM 施工方进度控制 SPM 供货方进度控制 项目进度控制总览 网络图绘制课堂练习 网络图的绘制,参数的计算,关键路线的确定 序号 工作名称 工作耗时(天) 紧前工作 1 A-问题界定 2 2 B-对现有系统的调研 3 A 3 C-确定用户需求 5 A 4 D-整体设计 8 C 5 E-空间分布设计 6 B 6 F-功能研究开发 10 D,E 7 G-整体功能测试 2 F 8 H-系统衔接 3 D,E 9 I-整体试运转 2 G,H * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 3)网络计划的时间参数 网络计划的时间参数主要有： （10）工作的自由时差FF(free float) 指在不影响紧后工作最早开始时间和有关时限的前提下，一项工作可以利用的机动时间，又称单时差。在双代号