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无领导小组讨论题目 2007-10-11 17:06 发现这篇文章的点击率很高,朋友们你们要感谢我亲爱的谭婷小姐,这是她的初衷我的功劳,You can Please EMAILTO:shaliebao@163.com 1、假如你是一个CEO,你的下属向你抱冤,公司的薪水太低,没有个人发展机会,你如何处理。 2、中国的信贷费低,分析这种现象的原因。 3、很多成功的创业者(如盖茨、李嘉诚)都没有接受过完整的高等教育,因此你是否认为高等教育对于一个成功的创业者并不那么重要。 4、如果你有一百万美元,你会如何投资? 5、IT的利弊。 6、国有资产是否天生缺乏竞争力、国有资产从竞争行业撤退问题。 7、假货出现的原因分析。 8、领导的素质。 9、跳槽是否有利于个人职业发展 10、MBA交了很多钱,你认为MBA的角色是扮演CUSTOMER还是STUDENT 11、你喜欢什么样的领导? 12、对高科技的过度知识产权的保护是否会影响高科技的应用? 13、How About I-RAQ War? 14、中国的老龄化及失业问题的应对措施 15、麦肯锡公司为CDMA手机进行了策划,可是现在CDMA手机却未能如愿成为一种受高端用户喜欢的手机,而且不停的降价,请谈你的看法。 16、你认为家族企业的优势何在?将来会面对什么样的挑战? 17、讨论企业多元化战略,也即不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里的的优点。 18、高价彩电为何比低价彩电销得好? 19、What do you think about 关系 in China? 20、管理是科学还是艺术。 21、柯达/富士和乐凯现在三分中国的影像(主要指胶卷)市场,但最近在某场合,乐凯的老总说他们无意进军数码市场,你如何看待这个问题的? 22、你认为怎样才是成功?你如何去实现? 23、伊拉克战争对股市和油价的影响。 24、谈谈你对三农问题的看法。 25、你是愿意当一家小公司的老板还是在大企业里做个senior manager? 26、有人说,不想当将军的士兵不是好士兵;而目前公司的职位越往上越少,请问是否应该鼓励年轻人谋求更高的职位?  题目是:在茫茫冰海上,一艘客船触礁沉没,在沉没前,有七个人登上了救生艇,分别是身体受伤但神智清醒的老船长、带罪潜藏在客船上的水手、独臂少年、未婚的孕妇,日本籍年轻女子、主持国家重大经济项目的老专家、经验丰富的老医生。   这七个人在惊恐中发现,救生艇只能承受三个人的重量,如果不能在二十分钟内决定哪四个人离开,小艇就会沉没,七个人都无法生存。   三名模拟求职者需要在二十分钟内决定哪三个人留下,条件是:   1 三人达成一致意见   2在讨论当中,面试方不仅考察团队结果,还考察个人表现   三名模拟求职者的最初选择分别是:   A:水手、孕妇、年轻女子   B:老船长、老医生、孕妇   C:老船长、老医生、老专家   最终三人达成的一致意见是:老船长、老医生和孕妇   面试方说明:在这个讨论中,要考察的是万科集团要求的三项“通用资质”,分别是客服意识、结果导向和开放合作精神,最后的胜出者是B。 某公司准备在下岗人员中招聘一些事务性的人员。负责招聘的人事部主管小高刚学习了几种情境性的测评方法,心想,正好可以试一试。他看了一下,这次来应聘的人有6个,正好可以组成一个小组。嗯,就来个无领导小组讨论。做小组讲座要确定一个小讨论主题呀!他想了想,有了,很快就拟一份指导语。   “请你仔细阅读下面的材料:   一个人要想拥有良好的人际关系,可能取决于许多重要的因素,例如:   在人际交往中表现得比较主动,待人热情,为人老实,办事能力强,占有较高的社会地位,兴趣爱好广泛,乐于帮助别人,对他人的内心世界有很好的洞察力,豁达、不在小事上斤斤计较,健谈,幽默,为了朋友能够牺牲个人利益。言谈举止有风度,情绪稳定性好,独立、有主见。   请你分别从上面所列出的这些因素中选择一个你认为是最重要的因素和一个最不重要的因素。   首先给你10分钟的时间考虑,然后将你的答案写在纸上。接下去,你们将会有45分钟的时间就这个问题展开讨论。你必须拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为的最重要的因素和最不重要的因素。然后派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们做出这种选择的原因。”   小高把6名应聘者集合起来,先听各人简单介绍了一下,然后把指导语发给大家,便在一旁观察他们的讨论过程。他发现大家开始显得比较沉默,可能因为互相之间都不熟悉。等到有一个人开始发言,才慢慢的带动其他人讨论起来。   讨论之后,小高也没有过多的考虑。就决定录用那个发言最积极的。 诊断结果:   测验情境设计不实际,缺少评价依据及评价标准。 处理建议:   1.选择评价维度和确定评价标准,首先要进行系统的工作分析,确定

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