广西北部湾航空有限责任公司奖惩管理规定.docVIP

广西北部湾 总则 为了规范广西北部湾航空有限责任公司(以下简称公司)奖惩管理，建立科学合理的奖惩制度体系，切实发挥奖惩手段对员工行为的激励、导向作用，促进公司事业的发展，特制定本管理规定。 本规定是公司奖惩管理的纲领性文件，公司下属各单位其他奖惩类规范性文件不得与本规定原则精神及内容相抵触，如有抵触，以本规定为准。 本规定适用于公司全体干部员工。 奖惩基本原则 公司奖惩管理规定遵循如下原则： 公平、公正、公开，制度面前人人平等，奖惩结果公开； 奖惩严格以事实为依据、以规章制度为准则； 针对同一事件不重复奖惩； 注重奖惩的时效性，有效发挥奖惩手段激励、警示作用； 精神奖励为主，物质奖励为辅；思想教育为主，惩罚为辅。 奖惩的分类及形式 按照发文单位不同，奖惩可分为公司级奖惩和部门级奖惩。公司级奖惩以公司文件下发，部门级奖惩以部门文件下发。公司级奖惩统一由人资行政部总经理发起（或经公司领导授意发起）并签发，部门级奖惩由部门负责人发起并签发。人资行政部内部奖惩属于部门级奖惩。公司级奖惩在奖惩规格和影响力等各方面应普遍平均高于部门级奖惩。 奖励包括精神奖励和物质奖励，两者可同时使用。精神奖励和物质奖励具体形式主要为： 精神奖励：通报表扬(个人)、通报表彰(集体)、记功或授予公司级荣誉称号、专项奖励、其他形式的精神奖励； 物质奖励：一定额度的经济奖励、晋级、加薪