5S标准实施规范.docVIP

作 业 指 导 书 文件名称：5S标准实施规范 批 准： 日 期： 审 核： 日 期： 编 制： 日 期： 第一部分：现场、公共区域5S工作标准实施规范 1.0目的： 对生产现场进行整理、整顿，保持生产设施整洁、整齐、有序的状态，并持续不断的改善工作环境条件，以提高员工工作效率和积极性，为确保产品质量和生产运作顺畅创造条件。 2.0定义： 2.1工作环境：对生产制造现场和周围有影响的条件，分为人的因素和物的因素;人的因素一般包括：心理的、社会的；物的因素一般包括：温度、湿度、清洁、卫生、照明、噪声、维修、机械设备等。 2.2 5S指的是整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seisou、清洁Seiketsu、素养Sitsuke， 由于这5个单词前面发音都是“S”开头，所以简称5S。 3.0范围： 适合于本公司的生产现场、车间、厂区、仓库、公共场所。 4.0职责： 厂房公共区域、宿舍公共区域、通道、办公室、或指定的垃圾回收场所由综合管理部负责。（外部来人维修或安装相关设备、设施等由综合管理部负责）。 车间和相关现场，履行谁使用，谁负责的办法。 5.0标准要求： 整理：工作场所中的物品、设备区分需要的和不需要的，对不需要的退回仓库，应该报废的应予以处理或报废。 整顿：将需要的物品、设备定位放置，并清楚标识