营销部招募甄选运作模式教程方案.pptVIP

内容大纲 前期准备工作 团队现状诊断 增员技巧培训 意愿启动和追踪 增员面谈 甄选流程 举办创业说明会 增员效果评估 营销部招募甄选运作流程  举办创业说明会 前期准备工作 ——项目推广小组 一、选择运作营销团队 1、组织架构的团队 2、临时组合的团队 3、自愿参与的团队 二、召开工作沟通会，确定行事历和人员安 排； 前期准备工作 ——营销部 一、资料的订购和准备： 1、增员x展架(增员走廊）、POP挂旗（套/单位）； 2、《创业说明会操作手册》（本/讲师、组训）； 3、 《加盟国寿 相约成功》（册/人） 4、《人才市场招募指南》、《1+1增员指南》(册/营销员) 5、创业说明会影像包（套/单位） 6、《三折页》、门票、海报。 7、备选资料：《优秀人物分享》/海外高峰会/《国寿雄风》 （2006）、《拥抱朝阳之县域经验篇》、《拥抱朝阳之成功篇》（要充分利用原有视听媒体。） 前期准备工作 ——营销部 二、营销部晨会宣导： 1、中国人寿招募甄选项目概述 三、营销部组建招募甄选功能小组 （一）营销部成立招募甄选功能小组 （二）营销部成立创业说明会工作组 可由讲师、组训、