安得物流整体优化方案设计第一团队..doc

安 得 物 流 整 体 优 化 方 案 设 计 前 言 2 一、背景 4 1.1安得公司现状分析 4 1.2对于安得物流公司的SWOT分析 5 1.2.1安得外部环境的PEST分析 5 1.2.2对安得物流整体的SWOT分析 7 1.2.4安得现状的SWOT分析： 12 1.3安得公司的发展战略及思路 13 二、方案设计思路简述 14 三、仓储优化设计 16 3.1安得公司仓储存在的问题 16 3.2仓储优化方案的设计 18 3.2.1仓库作业流程优化方案 18 3.2.2 仓库布局优化方案 28 3.2.3安得公司主动持续补货的问题 37 四、运输优化设计 50 4.1安得公司运输存在的问题及优化方案 50 4.1.1 W公司现有物流模式存在的问题 50 4.1.2对于“南京——杭州对流运输”问题 56 4.1.3对于“要么扭亏，要么下课”问题 63 4.1.4对于“铜川J客户的经营分析报告”问题 70 4.1.5运费上涨问题 74 4.1.6 解决定价问题 76 4.1.7 运输报价功能的建立 78 4.2方案实施效果评估 82 4.2.1评估方法 82 4.2.2评估的指标 83 五、配送优化设计 84 5．1 背景分析及假设 84 5.2 阶段一：安得P 分公司到一级配送中心的优化 85 5．2．1 方案一：节约法优化配送路线 87 5．3阶段二：一级配送中心到终端用户