浅析企业安全管理.doc

浅析企业安全管理 摘要： 安全管理是现代企业管理的重要组成部分，在企业整体管理活动中占据着重要地位，如何做好安全管理工作日益成为企业兴衰的关键。安全管理是以安全为目的的管理活动，有助于保障劳动者的权益和提升企业管理水平，提高劳动生产率，从而增强企业竞争力。目前企业安全管理还存在着管理模式落后、意识淡薄、文化素质低、基础工作不扎实等问题，本文从以上几个方面进行了分析，并提出了安全管理对策。 关键词： 安全管理 企业管理 职业危害 随着传统企业向现代企业转型，安全管理逐渐成为现代企业管理越来越重要的组成部分，在企业整体管理活动中占据着越来越重要的地位。安全管理是保护职工安全和健康的基础管理工作，也是保障企业安全生产，促进经营管理，保持企业稳定的综合性工作。做好安全管理工作，是提高企业综合管理水平的重要组成部分，是保障企业健康、持续、稳定、协调发展的基础。 由于长期养成的行为习惯、对经济利益的盲目追求、落后的管理观念、员工的素质差异和生产条件的缺陷等诸多因素,使企业的安全管理形势不容乐观。随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立,企业的生产经营和安全管理机制发生了重大变化,在这样的新形势下,能否使用切实有效的办法做好安全管理工作成为了企业兴衰的关键，如何提高企业的安全管理水平也成为了摆在企业管理者面前一个非常现实的、迫切需要解决的问题。 一、企业安全管理的内涵和意义 安全管理是跟随着社会生产力的发展而发展的，安全问题在生产发展初期并不突出，管理模式也较为简单。随着生产规模的不断扩大，越来越多的新技术投入使用，一方面使得劳动生产率大大提高，另一方面也给劳动者带来了新的危险，而且生产规模越大，技术更新越快，发生事故产生的危害也越大。安全管理以安全为目的，其基本任务是辨识、分析和消除生产过程中的各种危险，防止各类事故的发生，保障职工的人身安全和健康，从而推动企业的顺利发展。它是围绕企业安全生产进行计划、组织、协调和控制等一系列管理活动的总称。做好安全管理工作，加强企业安全生产,防止劳动者在劳动过程中受到伤害是我国的一项基本政策,是企业管理的必须恪守的基本准则,具有重要的现实意义。 一 有助于保障劳动者的根本权益 劳动人民的利益是党和国家的根本利益，企业必须以服从最广大劳动人民的根本利益为基本行为准则。劳动人民最需要的莫过于对生命和健康的保障，企业安全管理工作是否到位是能否保护劳动人民切身利益最重要的因素，企业的发展和人民生活的提高，离不开不断改善劳动者劳动条件这个基本前提。造成安全事故的直接原因主要有人的不安全行为和物的不安全状态两种因素，因此必须强调安全管理，建立健全安全管理制度，主动发现和应对劳动过程中的不安全因素，制定相关对策，防止伤亡事故和职业危害。 二 有助于提升企业综合管理水平 不断改善劳动条件,加强劳动保护，实现安全生产是我国的宪法和安全生产法的基本要求。企业现代化管理的目标是采用现代化管理手段,使企业生产过程安全、高效、顺利地进行,不断提高劳动生产率。做好安全管理工作,有助于提升企业综合管理水平,推动企业各个方面工作的全面进步,促进企业经济效益的增长。安全管理是企业管理的重要组成部分,能否做好安全管理工作直接影响到企业的总体管理水平,而企业综合管理水平的改善也能为不断改进安全管理创造更好的条件。 三 有助于提高企业竞争力 如何使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,改善企业管理水平,尤其是提升企业安全管理水平显得尤为重要。安全生产与企业的生存和发展有着直接联系，企业要想取得好的经济效益，就必须做好安全管理工作，保障劳动职工的安全和健康，才能保证生产工作的顺利进行。盲目追求产值和利润，置企业职工的安全和健康于不顾是法律和社会所禁止的。安全管理的改善有助于发挥劳动者的积极性，提高劳动生产率，促进企业效益的增长；反之，如果生产事故频发，则会挫伤职工的积极性，降低生产效率，给企业带来巨大的经济损失。做好安全管理工作,有助于增强企业生命力，提高企业竞争力。 二、企业安全管理存在的问题 一 安全管理模式落后 尽管我国社会主义市场经济已经过了多年的发展，但部分企业仍在沿用着计划经济体制下的管理制度和方式，采用形式主义和经验主义的思维与方法进行安全管理，背离现代化管理理念。安全管理模式的落后主要体现在：采用以经验为主的管理方式，忽视安全信息的理论指导，重事故后整改，轻事故前预防，忽视主动管理；忽视系统性的安全管理，缺乏安全信息的收集和安全隐患决策文件，缺乏事故预防措施的科学手段；安全会议大而不细，安全检查不全不严，安全管理流于形式。 二 安全管理意识淡薄 部分管理者对企业安全管理工作意识极为淡薄，一味地追求经济效益，忽视安全管理工作的重要性。近期发生的企业生产事故告诫我们，“安全第一”必须时刻摆放在企业生产的第一