生产部岗位职责规范.docxVIP

生产部岗位职责作业规范 姓 名部 门职 位日 期拟 制生产部审 核批 准修订记录序号版本修订人日期修订内容01A 订1、目的为明确本公司生产部人员职责、权限，确保生产有序进行，提高生产的速度和质量，特修订本作业规范。2、适用范围本规范适用于生产部所有人员。3、职责 3.1、生产部负责人负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限。 3.2、各岗位人员依据本岗位职责、权限履行相应职责，行使相应的权力。4、岗位描述 4.1、生产部组织架构 4.2、岗位职责职位名称生产部主管所属部门生产部直接上级生产部经理姓名 管辖部门SMT和DIP直接下级生产部拉长一、岗位职责：1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。2．组织实施车间/search?word=生产计划fr=qb_search_expie=utf8生产计划：（1）根据企业/search?word=生产计划fr=qb_search_expie=utf8生产计划，组织制订本车间的/search?word=生产作业计划fr=qb_search_expie=utf8生产作业计划；（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；（3）合理调配人员和设备，调整/search?word=生产布局fr=qb_search_expie=utf8生产布局和/search?word=生产负荷fr=qb_search_expie=utf8生产负荷，/search?word=提高生产效率fr=qb_search_expie=utf8提高生产效率。3．生产/search?word=过程管理fr=qb_search_expie=utf8过程管理：（1）主持车间/search?word=例会fr=qb_search_expie=utf8例会，全面协/search?word=调车fr=qb_search_expie=utf8调车间工作；（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行/search?word=生产质量控制fr=qb_search_expie=utf8生产质量控制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止/search?word=不合格品fr=qb_search_expie=utf8不合格品流入下道工序。4．/search?word=生产现场管理fr=qb_search_expie=utf8生产现场管理：（1）建立/search?word=现场管理fr=qb_search_expie=utf8现场管理制度，并指导培训/search?word=现场管理fr=qb_search_expie=utf8现场管理知识；（2）推进/search?word=5S现场管理fr=qb_search_expie=utf85S现场管理制度，实现生产车间/search?word=标准化管理fr=qb_search_expie=utf8标准化管理；（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。5．车间生产/search?word=安全管理fr=qb_search_expie=utf8安全管理：（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性/search?word=安全检查fr=qb_search_expie=utf8安全检查；（2）控制关键要害部位，杜绝/search?word=安全隐患fr=qb_search_expie=utf8安全隐患，防止/search?word=安全事故fr=qb_search_expie=utf8安全事故的发生；（3）定期组织/search?word=安全生产fr=qb_search_expie=utf8安全生产教育培训，/search?word=指导员fr=qb_search_expie=utf8指导员工安全作业。6．车间生产/search?word=成本控制fr=qb_search_expie=utf8成本控制：（1）/search?word=统计分析fr=qb_search_expie=utf8统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，/search?word=提高生产效率fr=qb_search_expie=utf8提高生产效率；（2）/search?word=统计分析fr=qb_search_expie=utf8统计分析车间的成本消耗，制定可操作性/search?word=成本控制fr=qb_search_expie=utf8成本控制措施。7．车间/search?word=员工管理fr=qb_search_expie=utf8员工管理：（1）组织车间生产员工参加业务培训；（2）配合/sea