甲供、分包方案初步意见.docVIP

南京外国语学校淮安分校PPP项目 关于指定品牌材料、甲供材及 专业分包工程的初步意见 南京久大路桥建设有限公司 2016年6月 25日 关于指定品牌材料、甲供材及专业分包工程 的初步意见 概述 本项目由宁管委会与南京久大路桥公司共同作为投资人，共同组建项目管理公司，行使建设单位职责，负责整个项目的建设工作。总承包单位是润盛建设集团有限公司，润盛集团公司下设三个施工队。 为提高投资经济效益，本初步意见方案，一是在润盛总包合同中考虑指定材料品牌/厂家来提高造价；二是在施工队合同中考虑甲供及分包工程来扩大利润空间的目的；在总包合同甲供及分包工程宁淮管委会及审计会参与，无法操作。根据本项目概算造价清单，结合项目的实际情况，拟定如下初步意见方案： 二、行业常见指定品牌材料、甲供材及专业分包工程 1、 常见指定品牌/厂家材料清单如下： 材料类型 材料名称 备注 一、设备 1 电梯 二、土建材料 1 外墙仿花岗岩石材 2 外墙劈离砖 3 地砖、墙砖 4 栏杆 5 防水材料 6 铝合金门窗 三、精装修材料 1 吊顶龙骨、面板、线条等 四、安装材料 1 配电柜、配电箱 2 电缆、电线 3 开关、插座、灯具 4 卫生洁具 5 消防产品 6 监控、音响设备 2、常见甲供材清单 材料类别 材料名称 备注 一、土建材料 1 钢材 2 商品砼 3 外墙仿花岗岩石材 4 外墙劈离砖 5 地砖、墙砖 二、安装材料 1 配电柜、配电箱 2 电缆 3 卫生洁具 3、常见专业分包工程清单 项目类型 分包项目名称 备注 一、设备采购安装 电梯采购安装工程 二、土建工程 门窗工程 栏杆工程 防水工程 钢结构工程 三、安装工程 消防、喷淋、通风工程 监控、音响智能化工程 四、精装修工程 室内精装修工程 五、室外工程 室外运动场 三、可行性分析 通过对本项目房建部分实施常见甲供材、分包工程的利润分析（详见附件1.2），具体如下： 不甲供、专业分包利润分析： 方案1 标段 概算造价金额（万元） 利润率 管理费利润金额（万元） 一标段 16456.32 15% 2468.45 二标段 15818.96 18% 2847.41 合计 32275.28 　 5315.86 说明：税金由分包单位承担，5315.86万元为纯收入 实行甲供、专业分包利润税金分析（详见附件3）： 总体分析： 利润汇总 方案一 方案二 情况一 情况二 甲供材 　 1143.92 1143.92 专业分包 　 1590.60 1590.60 剩余工程 　 1861.99 3310.72 合计 5315.86 4596.51 （1） 第一种方案，不甲供、专业分包工程，税金由分包单位承担，5315.86万元为纯利润； 第二种方案，实行甲供、专业分包工程，利润会出现二种情况： ①甲供及专业分包之后的剩余工程造价，施工队按国家税法规定，在实行甲供材之后可实行简易计税方法，其税率为3%，11%-3%=8%的税金由润盛公司承担，则利润为4596.51万元，利润减少719.35万元。 ② 甲供及专业分包之后的剩余工程造价，施工队任然按照11%实行计税方法，则利润为6045.24万元，利润增加729.38万元。 4、实行甲供、专业分包，同时还要综合考虑一下问题及风险： 税金问题 不甲供及专业分包，施工队承担11%的税金，不会有异议；如实行甲供及专业分包，施工队按国家税法规定，在实行甲供材之后可实行简易计税方法，其税率为3%，11%-3%=8%的税金由润盛公司承担， 税金风险太大。 （2）合同签订问题 涉及甲供材及专业分包，势必影响施工队的利润，施工队会有所反响，会涉及到管理费重谈的问题。 （3）协调管理问题 分包队伍多，现场管理难度大；交叉作业，容易出现质量扯皮等问题。 （4）市场材料价格变化、结算问题 实行甲供