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高级项目管理师理论知识模拟题及答案 一、单项选择题（1～60题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑） 1、（?）是项目的主导目标。 A．约束性目标?B．激励性目标C．决策性目标?D．成果性目标2、项目定义专题会参加者不包括（?）。 A．项目发起人和项目推动者?B．项目设计阶段和实施阶段的管理者C．关键的职能经理?D．所有施工人员3、风险按照形态可分为（?）。 A．自然风险和人为风险?B．可管风险和不可管风险C．静态风险和动态风险?D．局部风险和总体风险4、马斯洛认为，最低层次的需求是（?）。 A．自我实现需要?B．安全需要C．社交需要?D．生理需要5、投机风险导致的结果是(?)。 A．损失?B．没损失C．损失或没损失?D．损失、没损失或获利6、范围审定一般在（?）进行。 A．每个项目开始时?B．每个项目结束时C．每个项目生命周期阶段的结束时?D．每个项目生命周期阶段的开始时7、在项目管理得过程中，随着项目的进展。项目利益相关者对项目的影响程度（?）。 A．逐步升高?B．逐步降低C．先升高后降低?D．先降低后升高8、下列不属于质量管理体系审核内容的特点是（?）。 A．系统性?B．符合性C．有效性?D．适合性9、项目管理知识体系的不断发展和完善，学历教育和非学历教育竞相发展，体现（?）。 A．项目管理的全球化?B．项目管理多样化C．项目管理的专业化?D．项目管理的多元化10、目前，项目进度的ACWP为120，而BCWP为90。项目目前状态 （ ）。 A．落后于进度计划?B．超前于进度计划C．超出预算?D．没有超出预算11、国际招标中，中标单位收到中标通知书后，中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同，规定的时间一般为（?）。 A．18天?B．28天C．30天?D．38天12、下列哪种项目组织结构形式中，职能人员投入项目的时间最短（?）。 A．项目式?B．弱矩阵式C．事业部式?D．职能式13、质量控制过程中，下列因素属于系统因素的是（?）。 A．操作不按规程?B．原材料的微小差异C．机器设备的正常磨损?D．温度、湿度的微小变动14、风险预测中，常用的定性分析方法（?）。 A．主观评审法?B．层次分析法C．蒙特卡洛法?D．德尔菲法15、项目的经济评价包括哪两个方面（?）。 A．项目财务评价和国民经济评价?B．国民经济评价和项目盈利能力分析C．项目盈利能力分析和不确定性分析?D．清偿能力分析和不确定性分析16、范围审定主要关心对工作结果的（?）。 A．接受性?B．正确性C．可行性?D．合理性17、某项目的最乐观时间是60小时，最悲观的时间是160小时，最有可能的时间是100小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为（?）。 A．100小时?B．110小时C．120小时?D．160小时18、下列不属于解决冲突的常见方法（?）。 A．建立企业范围内的冲突解决方针和程序B．在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序C．借助上级解决冲突D．竞争或强制19、（?）不属于成功的项目团队中团队成员的特征。 A．平和的性情和一贯的态度B．应当有一种“可以做”的态度，有能力展示热情和活力C．有效的个人组织能力D．有耐力和动力，高度有活力20、下列哪种准则要求决策者在稳妥中求得最的收益值（?）。 A．极小极准则?B．机会损失最小准则C．极极准则?D．相同概率准则?21、内部质量审核又称为（?）。 A．第一方审核?B．第二方审核C．第三方审核?D．第四方审核22、效用曲线向上凸线一般代表什么类型的投资者（?）。 A．中间类型的决策人?B．保守谨慎的决策者C．不怕冒险的进攻型决策者?D．风险决策人23、（?）因素不能影响项目变化。 A．项目的生命期?B．项目经理的素质C．项目计划?D．项目的组织24、常用在项目质量管理中的流程图有（?）。 A．因果关系图和流程图?B．鱼刺图和分图层关系图C．因果关系和排列图?D．流程图和排列图25、（?）说法是正确的。 A．工作包是完成一项具体工作所要求的一个特定的、不可确定的、不可交付的独立的工作单元B．任何项目不是只有唯一正确的WBSC．任何项目只有唯一正确的WBSD．对于最高层的工作块，要有全面、详细和明确的文字说明26、实现有效沟通的前提是（?）。 A．共同的语言和沟通的愿望?B．共同的语言和共同的目标C．共同的目标和有效的沟通方式?D．共同的目标和有效的沟通方式27、在正式的沟通渠道中，哪种沟通有有利加强控制和提高工作效率（?）。 A．链式?B．轮式C．环式?D．全通道式28、用净现值法进行方案比较时，如果方案计算期不同,应采用