建设工程项目管理复习题集增值服务（第一期）.docVIP

“全国一级建造师执业资格考试辅导（2012年版）” 《建设工程项目管理复习题集》网上增值服务（第一期） 综合测试题（一） 一单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（ 　）项目管理的范畴。　　A．业主方　　B．设计方　　C．施工方　　D．供货方　2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（ 　）。　　A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系　　B．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位　　C．合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系　　D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系　 　　3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（ 　）。　　A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利　　B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小　　C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标　　D．施工总承包管理模式有利于压缩工期　　 　　4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（ 　）。　　A．进行采购合同谈判，签订采购合同　　B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任　　C．选择材料、设备的采购单位　　D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录 　　5、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（ 　）措施。　　A．组织　　B．合同　　C．经济　　D．技术 　　6、建筑施工企业项目经理是受企业（ 　）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。　　A．董事会　　B．股东　　C．股东代表大会　　D．法定代表人　 　　7、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（ 　）。　　A．承包方管理人员的能力　　B．信息安全控制计划　　C．引起火灾和爆炸的因素　　D．工程设计文件　 8、　　9、根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（ 　）。　　A．体现以效益为中心的管理职能　　B．努力达到社会、企业综合效益最大化　　C．确定施工成本管理目标值　　D．对生产成本进行管理 　　10、施工成本核算中，是按照规定开支范围对（ 　）进行归集。　　A．施工费用　　B．管理费用　　C．调研费用　　D．组织费用 11、在施工成本管理的措施中，（ 　）是其他各类措施的前提和保障。　　A．组织措施　　B．技术措施　　C．经济措施　　D．合同措施　 　　12、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于（ 　）。　　A．指导性成本计划　　B．竞争性成本计划　　C．实施性成本计划　　D．预测性成本计划 　　13、在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为（ 　）。　　A．根据每单位时间内完成的实物工程量或人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划　　B．确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图　　C．计算规定时间t内计划累支出成本额Qt　　D．按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线　 14、施工成本控制是通过（）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。? A施工图B.工程承包合同? C进度报告D.施工方案?15、A.比较 B.纠偏 C.预测 D.实施 16、 17、 　　18、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（ 　）。　　A．预测估计完成项目所需的总费用　　B．分析比较结果以确定偏差的严重性和原因　　C．采取适当措施纠偏　　D．检查纠偏措施的执行情况　　 19、， ( )。 A曲线法 B.横道图法 C表格法 D.折线法 　　20、施工成本分析方法之一的比较法，又称为（ 　）。　　A．差额计算法　　B．指标对比分析法　　C．连环置换法　　D．表格法　 21、施工单位年度成本分析的重点内容之一是（ 　）。　　A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况　　B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径　　C．针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施　　D．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平 　　22、在国际上，设计进度