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8.5.2 函数依赖 函数依赖概念 完全依赖 部分依赖 传递依赖 8.5.3 关系范式 范式的概念 8.5.3 关系范式 第一范式（１ＮＦ） 8.5.3 关系范式 第二范式（２ＮＦ） 8.5.3 关系范式 第三范式（3ＮＦ） 信息资源的概念 企业资源：包括：人力资源（人）、资金资源（财）、包括材料、设备和能源在内的资源（物）、包括数据在内的信息资源（信息）。前三种称为物理资源。 信息资源：信息称为概念资源。在企业中，管理者利用概念资源来管理物理资源。 适用范围 对大型系统，如不经过系统分析进行整体划分，直接用屏幕一个个模拟是很困难的。 对有大量运算的、逻辑性较强的程序模块，原型法很难构造出模型供人评价。 对原管理基础不善、信息处理过程混乱的问题，使用有一定的困难。 对于一个批处理系统，其大部分是内部处理过程，用原型法有一定困难。 结论 原型法的发展是否定之否定规律的体现，是对结构化方法的发展和补充 9.1 基础工作 9.2 能力成熟度模型 9.3 系统开发的基本原则 9.4 系统开发的策略 9.5 生命周期开发方法 9.6 快速原型开发方法 9.7 面向对象开发方法 9.8 小结 内容提要 9.7 面向对象的开发方法 基本思想  在满足需求的条件下，将系统设计成由一些不可变的（相对固定）部分组成的最小集合。具有以下特征： 模块性；继承和类比性；动态连接性。 OO方法的开发过程 系统调查和需求分析 分析总是的性质和求解问题 整理问题 程序实现 OO方法的特点和面临的问题 特点：OO方法以对象为基础，利用特定的软件工具直接完成从对象客体的描述到软件结构之间的转换。 问题：需要一定的软件支持，大型的MIS开发中如不经自顶向下的整体划分，一开始就自底向上的采用OO方法开发，会造成系统结构的不合理、各部分关系失调等问题。 9.8 小结 信息系统开发前的准备工作 能力成熟度模型的作用 信息系统开发的基本原则 生命周期法的基本阶段 生命周期法的各个阶段中的共有活动 RAD的优点和缺点 第十章 总体规划 10.1 基本概述 10.2 项目确认阶段 10.3 准备和调查阶段 10.4 问题分析阶段 10.5 决策分析阶段 10.6 小结 10.1 总体规划基本概述 在信息系统开发中，系统规划好比一部交响乐的总谱，以后的系统分析、系统设计和系统实施、运行、评价都是总谱下的各个乐章，企业的主要决策人就是这部交响乐的指挥。 信息系统投资越来越大，一个规划错误可能导致千万元甚至上亿元的损失，所以一定要做好信息系统的规划。 信息系统发展的阶段模型——诺兰模型 制定管理信息系统规划时，首先要明确本单位目前处于信息系统发展的哪一阶段。即确定信息系统发展的位置和发展方向，然后才能确定系统目标，这是制定系统规划的前提。而诺兰模型恰好给出信息系统发展的规律。 1980年美国人诺兰（Nolan）通过大量的调查分析，总结出信息系统的发展规律，归纳为六个发展阶段： 第一阶段：初装 从购买第一套计算机系统开始，初步开发管理应用程序。初装的计算机一般在会计、统计部门应用，主要起到一种启蒙、学习使用的作用。对于已经有了计算机系统的企业而言，这个阶段已经成为历史，对于将要购买计算机的企业，则要注意第一阶段中已有的经验教训。 第二阶段：蔓延 随着计算机应用初见成效，信息系统开始从最初的一些部门向各个部门扩散。这一阶段是数据处理发展最快的一个阶段，用户感到计算机在事务处理上的好处，计算机利用率不断提高，各部门都开发了大量应用程序。但这时由于缺乏综合系统开发，出现了信息冗余、代码不一致、信息难以共享等混乱局面。在20世纪60年代，美国多数公司经历了这个阶段，当时由于松驰的管理，只有一部分公司收到了实际的效益。 第三阶段：控制 管理部门了解到计算机数量超出控制，计算机预算每年以30%-40%或更高的比例增长，而投资的回收却不理想。同时随着应用经验逐渐丰富，应用项目不断积累，客观上也要求加强组织协调，于是就出现了由企业领导和职能部门负责人参加的领导小姐，对整个企业的系统建设进行统筹规划，特别是利用数据库技术解决数据共享问题。这时，严格的控制阶段便代替了蔓延阶段。第三阶段将是实现从以计算机管理为主转向以数据管理为主转换的关键，一般发展较慢。 第四阶段：集成 在控制基础上开始按联机响应方式重新装备和设计应用系统，建立集中式数据库，逐步建设一个更有效的、为中层管理提供辅助决策的、充分利用和统一管理各种信息资源的系统。由于大量设备的重新装备，预算又一次迅速增长。 9.1.2 系统开发中要做的工作 高层领导的介入 系统开发组织机构的建立和成员选择 吸取其他信息系统的经验 基础数据的收集和预处理