05第五章项目质量管理与控制.docxVIP

第五章项目质量管理与控制136一、质量目标1371．质量承诺1372．质量方针及目标1372.1 质量方针1372.2 质量目标137二、工程质量保证体系及技术保证措施1371. 管理组织机构及主要职责1371.1项目质量管理组织机构1371.2项目质量管理机构成员岗位职责1391.3工程质量管理保证体系1402. 质量保证措施1402.1保证材料设备质量1402.2施工机具正常及计量器具的有效性1412.3施工人员的技术素质1412.4严格执行施工及验收标准、规程、规范1422.5严格执行四级质量检验制度1422.6坚持施工全过程的质量监控1422.7做好成品保护措施1442.8质量保证技术措施1453.质量控制过程1453.1质量控制程序1453.2成品与半成品的质量控制1473.3产品的检验和试验的质量控制1483.4调试和测量仪器的质量控制1483.5材料、设备进货检验的质量控制1483.6过程检验和试验的质量控制1493.7最终检验和试验的质量控制1493.8不合格品控制1504. 纠正措施和预防措施1504.1纠正措施1504.2预防措施1505. 质量检测试验手段151三、质量控制的难点和重点，及控制措施1521、质量控制难点和重点1522、质量控制措施1523、重点和难点分项质量控制要点1523.1焊接质量控制1523.2洁净施工控制155四、工程质量通病治理措施1561.质量通病控制程序1562. 常见质量通病及防治对策1582.1电气安装工程常见质量通病与对策1582.2给排水及消防工程常见质量通病与对策1632.3通风空调常见质量通病与对策1642.4智能工程常见质量通病与对策1682.5设备安装工程常见质量通病与对策170五、施工工艺过程质量控制点划分170六、质量管理及检验标准1711. 质量管理概述1712. 质量管理检验的标准171第五章项目质量管理与控制一、质量目标1．质量承诺我公司已建立和运行符合GB/T19001-2008/ISO9001:2008要求和GBT50430-2007要求的质量管理体系，并通过第三方机构的认证。公司ISO9001质量管理体系经过多年的运行和持续改进，质量意识已深入人心。一旦我方中标，将在此工程中全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准，强化质量管理，保证达到工程招标书要求的工程项目质量目标。2．质量方针及目标2.1 质量方针精心管理，持续改进，创精品工程，保顾客满意。2.2 质量目标工程质量符合国家安装工程施工质量验收合格标准，一次性验收合格；单位工程竣工验收一次验收合格率100%；采购设备材料合格率100%；焊接质量一次合格率98%；重大及以上质量事故为零；合同履约率100%；顾客投诉处理率100%，顾客满意率95%；有效降低质量通病发生率。二、工程质量保证体系及技术保证措施1. 管理组织机构及主要职责1.1项目质量管理组织机构为使工程各项质量管理工作以及各项质量保证措施得到真正落实。我项目部将成立以项目经理为组长的质量管理组织机构如下图所示。管道施工班设备施工班组电气施工班组仪表施工班组钢结构施工班组 班 组技 术 部质 量 部施 工 部物 资 部项目总工施工经理项目经理作业文件的执行落实监督作业文件的落实，开展节点检验项目质量管理组织机构图1.2项目质量管理机构成员岗位职责1.2.1项目经理及项目总工程师质量保证岗位职责负责做好工程项目部内外的施工协调及日常质量管理工作 ；监督各专业使用材料的质量、施工质量及控制进度，确保工程的质量；项目经理是保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。项目总工程师对整个工程的质量负责，是保证工程质量的直接责任人，监督检查各专业施工的质量情况，对项目经理负责。项目经理对本工程各专业施工质量负直接责任，监督检查本工程各专业的施工质量情况，并对下属各部门进行指挥调度。1.2.2质量部长的质量保证岗位职责对工程施工质量进行监督检查，组织质量部人员对工程的质量安全进行检查，对项目经理负责。对工程进行定期检查和不定期抽查，监督工程各分部的质量安全工作，对不符合质量安全要求的，填写《监督检查记录》，限期整改，并拥有处罚权。l.2.3施工部长的质量保证岗位职责施工部长负责组织施工部门保证工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件的有效性。确保符合《文件和资料控制程序》的规定以及满足工程的需要。1.2.4计量员质量保证岗位职责负责对项目经理部所持有的计量器具进行保养，并建立使用台账。同时保证全部计量器具在检验有效期内使用，对临近检验期限的计量器具送回计量部，定期送到捡测中心进行检验。1.2.5物资部长质量保证岗位职责负责对项目经理部所使用的全部材料进行检验、试验、贮存保管、发放，对全部材料设备的质量负责（包括所有