实施性施工组织设计编制指南(修订稿).doc

实施性施工组织设计编制指南 1、概述 实施性施工组织设计是工程施工全过程中技术、经济和组织等活动的综合性文件，同时是使施工能按连续性、均衡性、节奏性、协调性和经济性进行的指导性文件，也是对施工实行科学管理的重要手段。 实施性施工组织设计应根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006的要求、业主对工程的各项要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，在充分研究工程合同文件、现场环境的客观情况和施工特点的基础上，从协调施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手而制定的。实施性施工组织设计规划和部署了工程全部的施工生产活动，是对施工全过程实行科学管理的重要手段。有了施工组织设计，就可以按事先设计好的程序组织生产活动，建立正常、有效的施工秩序；可使项目领导和作业班组对施工活动作到心中有数，预计到施工过程中可能发生的各种情况，事先作好准备；主动调整施工中的薄弱环节，及时处理出现的问题，保证施工的顺利进行；可为工程施工的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而使施工以最低的成本取得最大的技术经济效果。 1.1 编制实施性施工组织设计的目的 编制实施性施工组织设计的目的在于能对工程进行全面、合理、有计划地组织施工，使设计意图变为现实，按质、按量、如期完成施工任务。 1.2 实施性施工组织设计的内容 1）编制说明 2）编制依据 3）工程概况 4）施工准备工作计划 5）工程施工的总体部署 6）大型临时工程 7）主要工程项目的施工方案 8）施工进度计划 9）施工总平面图设计 10）各项资源需要量及进场计划 11）资金需要量计划 12）季节性施工的技术组织保证措施 13）施工进度保证措施 14）降低成本措施 15）质量管理与质量控制的组织保证措施 16）项目职业健康安全管理 17）环境保护的措施和文明施工 18）技术经济指标评价 19）本工程需研究的关键技术课题及需进行总结的技术专题 20）其他应说明的事项 1.3 编制实施性施工组织设计的基本原则 1）必须严格执行基本建设的程序。 2）科学安排施工顺序，重点突出控制工期的工程项目，保证重点，统筹安排。 3）尽可能采用流水施工方法和网络计划技术，制定最合理的施工组织方案，进行有节奏、均衡、连续的施工。 4）落实季节性施工的措施，科学安排冬雨季施工项目。 5）条件允许前提下，尽量采用先进的施工技术和设备。 6）提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施，尤其在采用新技术、新工艺时更需注意。 7）满足施工需要的前提下，尽量减少临时设施，合理储备物资，减少物资的重复运输；合理布置施工平面图，减少用地，节约基建费用，降低工程成本。 8）遵循国家环境保护的有关法规，制定必要的措施，做到文明施工，减轻或降低施工中对环境的污染。 1.4 实施性施工组织设计的编制要求 1）项目经理部负责人应组织有关施工技术人员、物资装备管理人员、工程质检人员学习、熟悉合同文件和设计文件，将编制任务分工落实，限时完成并应有考核措施。 2）施工组织设计应有目录，并应注明各部分的编制者。 3）尽量采用图表和示意图，图文并茂，文字简练，表达清晰，易于理解。 4）应附缩小比例的工程主要结构物平面和立面图。 5）若工程地质情况复杂，可附上必要的的地质资料（图、岩土力学性能试验报告）。 6）多人合作编制的施工组织设计，必须由工程技术主管统一审核，以免重复叙述或遗漏等。 7）如果选择的施工方案与投标时的施工方案有较大差异，应将选择的施工方案征得监理工程师和业主的认可。 8）一般工程的施工组织设计应在收齐图纸后一个月内完成，重大工程项目在两个月内完成或按监理工程师要求的时间完成。 9）编制完成的施工组织设计应规范、整洁，并装订成册，签认明确。 1.5 编制实施性施工组织设计的步骤和程序 1.5.1 编制步骤 1) 研究分析合同文件和设计文件，进行必要的调查研究，做好编制前的各项准备工作； 2) 确定施工组织管理机构； 3) 对设计文件进行核对，复核计算工程数量； 4) 结合工程实际选择施工方案，确定施工方法； 5) 编制施工进度计划；确定临时工程、供水、供电和供热计划； 6) 计算人工、材料、机具及试验检测设备等各项资源的需要量，计算资金需要量，制定供应计划； 7) 工地运输组织； 8) 施工总平面图设计； 9) 编制技术措施计划； 10) 编制质量、安全、进度、环保和文明施工措施计划； 11) 计算主要技术经济指标； 12) 编写说明书。 1.5.2 编制程序 编制实施性施工组织设计的一般程序如图1-1： 2、实施性施工组织设计的编制方法 2.1编制说明 实施性施工组织设计的编制说明，亦可称为前言，是对所编制的施工组织设计的简略、概要的说明，其作用是使审批者和使用者能在很短的时间内迅速了解该施工组织设计的概貌。