工作计划20123月份工作计划.docVIP

技术质量部2012.03月份工作计划表 部门负责人：高辉 填报时间2012年2月27日 序号 工 作 内 容 工作目标 计划起止时间 责任人 需要配合 1 沈抚排水工程技术质量管理工作，配合监理、管理公司、业主的要求 按工程进度监督检查指导，形成检查记录 至工程完工 高辉、韩洋、郑勇、刘巍 集团所属各基层单位 2 对2012年接转工程项目统计 按管理制度实施，保证工程质量合格或符合创优条件 2012.3.1前完成 韩洋、刘巍 集团所属各基层单位 3 列2012年工程创优工程项目，并列创优计划 对符合条件的创优工程准备申报材料 按协会要求时间申报 董丽杰 高辉、集团所属各基层单位 4 准备2012年拟申报的工法材料，提取查新内容，审核基层单位上报工法材料 至少完成四项工法申报材料 2012.3.10前完成 刘 悦、刘鹏飞 高辉、集团所属各基层单位 5 继续进行工程技术资料的收集及整理工作，对基层单位上报资料分类归纳，对缺少资料自行收集、完善 针对不同工程或不同工作内容制成完整的PPT 如为单项工程，按工程完成后一个月内 刘 悦、郭浩 集团所属各基层单位 6 再度审核2011年两项标准施工工艺，准备编写2012年排水管道工程施工标准施工工艺材料 落实2011年的两项、准备2012年排水管道标准施工工艺编写提纲待审 落实时间为2012.3.15，新提纲为2012.3.31 刘 悦、 高辉 7 编写温拌沥青省级标准报批稿 完成报批稿送审 3月5日前 高 辉、刘鹏飞 8 对日常的工程巡检及工序转序报验检查 必须按部门制度检查执行，并留有现场检查的清晰记录。 按工程实际 韩洋、刘巍 9 施工现场检查：1）施工组织设计的整体执行情况；2）工程技术保证措施准备情况；3）大型工程、重点市政道路改造工程按设计施工、按施组施工的执行情况、技术交底情况；4）技术资料的收集及整理情况（包括新工艺、新技术、新材料等的应用、存在的技术问题及解决方案等） 落实施组的执行，找出存在的不足；完善技术资料的收集及整理，发现并解决存在的问题。 持续进行 韩洋、刘巍、郑勇、刘月、郭浩、黄海 基层单位 10 信息化的管理工作 按标信部要求，并结合部门实际，对信息化工作进行管理；补充及完善信息化需录入内容，随时监督信息化动态，发现问题，解决问题，完成制度上传工作 持续进行 董丽杰 高辉、庄立良、韩洋、刘悦、郭浩、刘鹏飞 11 常用技术规范、标准、技术资料审核上传 在平台知识地图中上传此类技术资料 材料完成、经部门领导审核后即可上传 刘悦、郭浩 部门人员 12 收集编写从动漫桥工程中总结的工法、QC成果 完成材料编写 2012.3.15 刘鹏飞、郭浩、黄海 13 审核基层单位上报QC成果、并汇总申报 至少四项QC成果 按协会要求时间提前10天完成材料审核修改工作 董丽杰 高辉、郑勇、基层单位 14 对二环路上部结构进行图纸汇审 对汇审中出现的问题形成文字材料 2012.3.1前完成 郑勇、郭浩、黄海 15 对一分公司汪双桥除桩基外的其他分部施工编写作业指导书，并进行现场监督检查 杜绝质量问题的发生 指导书2012.3.20前完成；监督检查按工程实际情况持续进行。 郑勇、郭浩 由郑勇编写作业指导书，由郭浩配合监督检查 16 对2011年所承建的已完道路工程进行复查 形成复查报告并上报 2012.3.1前完成 高辉、刘悦 17 其他未具体明确的个人所负责的工作正常进行 按集团公司或部门要求完成 按月 部门成员 备注： 1、本表为各部门月份工作计划汇总表，每月末填报次月计划，按规定内容填报不得漏项； 2、本表部门负责人签字生效，并作为部门和个人工作绩效考核依据存查