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科丰纸业有限公司内培训方案(修订)
**科丰纸业有限责任公司
培
训
方
案
一、【企业背景】
郑州科丰纸业公司是国家烟草总公司定点生产卷烟纸的专业厂家,卷烟纸专业制造商,中国卷烟纸协会理事厂,中国500家最大造纸及纸制品业企业,国家中一型企业,省一级先进单位,经济效益名列全国100家最佳造纸及纸制品业企业56位随着迅猛发展, 专业制造跨入了一个崭新的时代。打造 公司公司密在自强,丰在技术,精在管理,神在创新的企业精神宗旨“ 职业化风格 ”;弘扬“质量求生存、科技求发展”的经营理念打造行业品牌从的角度出发,结合案例,通过为为了企业的可持续发展,现场评估法。 提升管理干部能力
主讲:马超
高级咨询师、培训师、管理专家,
中国TOP100金牌管理咨询师
中国企业联合会特聘专家
中商联职业经理人培训中心特聘教授
中国人力资源研究中心教授
《中央教育台》《河北电视台》特约嘉宾、《燕赵讲坛》签约专家、多家知名院校客座教授、多家单位资深顾问。
马老师曾为中铁七局、中国人寿、 中国网通、香港兴运集团、渤海石油、、大庆炼化公司、神州数码、天狮集团、卓达集团、核工业四院、中钢集团、奥宇钢铁、中电四公司、河北烟草、中铁电气化集团、兴泰发电、河南电力、中国移动、浙江、江苏、山东、 黑龙江、河南、河北、 等多家企业作过500多场内训、咨询、策划、辅导工作。
提纲:
一、何为管理
1、认识管理
2、管理的基本职能
3、中层管理干部的角色定位
4、提升管理能力的七个步骤
二、目标管理
1、目标管理的流程
2、目标的制定与条件
3、目标管理的六大原则与四大要素
4、目标管理训练
三、有效沟通
1、有效沟通的形式与原则
2、有效沟通的要素
3、有效沟通的方式、内容与技巧
四、团队建设
1、如何加强团队凝聚力
2、如何实现团队管理
3、如何建立高效团队
4、学习实践交流
八、【后续服务】
为了实现河南省人力资源研究会与客记共成长、与客记共发展的目标,特推出系列的后续服务,争取让我们的客户更满意,辅助更好更快成长与发展。
对参加培训服务的单位免费为其单位3-5名中高层领导提供3-5年职业生涯规划;
免费为其单位(参与)一次招聘活动 ;
免费为单位提供针对性的培训计划一次;
免费参加我会举办的沙龙。
二〇一0年二月十五日
附件一 建议综合阅读相关内容及书籍
序号 相关内容及书籍 高层管理 人资 财务 生产 营销 1 《请给我结果》 ▲ ▲ ▲ ▲ 2 高效沟通技巧▲ ▲ ▲ 3 《管理就这么简单》 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 4 现代企业战略的构建与操作▲ ▲ ▲ 5 成在细节,赢在执行▲ ▲ 6 《打造卓越的领导力与执行力》 ▲ ▲ 7 《细节决定成败》 ▲ 8 生产中层干部管理技术与综合素质训练现代企业精益管理推进实务▲ ▲ 10 现场主管的高效管理实务▲ 11 质量目标管理培训▲ 12 销售管理技巧▲ 13 《创新思维训练》 ▲ 14 《赢在执行》 ▲ 15 企业员工职业化修炼▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 16 职业发展与个人素质▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 17 《新形势下的企业战略管理》张九元 ▲ 18 《总裁制造》白万刚 ▲ 19 《没有任何借口》 ▲ ▲ ▲ ▲ 20 《追求卓越的激情》 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 21 《人力资源管理的五字真言》张九元 ▲ ▲ ▲ ▲ 22 《职业化的六项修炼》尚峰 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲
附件二 相关管理职能(务)阅读书籍的内容(供参考)
一、决策管理类
1 现代企业战略的构建与操作 成在细节,赢在执行 3 如何增强团队精神,提升企业执行力销售经理人素质提升训练 5 高效沟通技巧从技术人才走向管理 7 如何成为卓有成效的管理者管理者如何成功运用目标管理技巧 9 领先之道-领导力与执行力优秀管理者正确理念和职业心态的塑造培训 11 中层经理高效执行力提升训练管理人员思维技能提升 13 业务流程优化与设计企业成功战略 二、人力资源类人力资源管理全方位系统训练如何选“对”人,实现“适才适岗” 3 人力资源管理与开发招聘系统与招聘技巧 6 目标管理与绩效考核机制 7 有效的培训实施控制和培训评估改进 基于KPI为基础的绩效管理体系建设 企业裁减员工实务操作技巧与常见错误解析 绩效管理操作实务 11 基于胜任特征的人力资源管理技术人力资源管理中的风险控制 13 核心员工选拔技术之公文筐与角色扮演技术激励性薪酬体系设计 15 职位分析
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