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- 2016-08-10 发布于湖北
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目视管理的用途 1.异常及问题的表面化 将正常状态予以标识,一旦离开此状态就意味着异常,问题的发生,则可早发现,早做对策。 2.让应该管理、控制的项目众所周知。 大家都知道如何做,则全员能正确执行。 3.管理的效率化 对管理者来说,管理本身也许会带来优越感,但对被管理者来说却并不是件愉快的事情,“尽量减少管理,实行自主管理“这一切符合人性化的管理法则,只存在目视管理中才能发挥得淋漓尽致。实施目视管理,即使部门之间,全员之间并不相互了解,但通过眼睛现查就能正确地把握企业现场运行现况判断工作的正常与异常,这就能够实现“自主管理”目的。省却了许多无谓的请示、命令、询问,使系统高效率运转。 目视管理要点 为了达到容易明白,易于遵守的目的,目视管理要符合以 下三个要点:: ①无论是谁都能判明是好是坏 ②能迅速判断,精度高 ③判断结果不会因人而异 目视管理作为使问题表面化的道具,有非常大的效果。但 是仅仅使用颜色,不依具体情况在便于使用上下功夫,是没 有多大意义的。因此,下功夫使大家“都能用都好用”是实施 目视管理的重要之所在。 安全管理中的目视管理 目视管理的安全管理是要将危险的事物予以“显露化”刺激人的“视觉”,唤醒人们的安全意识,防止事故,危害的发生。 目视管理、安全管理要点要点1.注意有高低、突起之处。
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