5s活动实施规范和标准2011117.docVIP

5S活动实施规范1 目的： 对工作场所进行整理、整顿和清扫，使工作环境保持整齐、有序清洁状态，保障员工作业安全，减少员工作业出错机会，合理配置和使用资源，并持续不断的改善工作环境条件，以提高员工的工作效率和积极性，提升员工整体素养，从而提高公司产品质量，提升公司整体形象，并为其他管理活动的顺利开展奠定基础。 2 术语： 2.1 5S：指整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seisou、清洁Seiketsu、素养Sitsuke。 2.2整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西。 2.3 整顿：把要用的东西，按规定进行定量定位，摆放整齐，并做好标识进行管理。 2.4 清扫：清除工作场所的脏污，保持无垃圾，无污秽状态。 2.5 清洁：将整理、整顿、清扫的效果加以维持，并制度化、规范化。 2.6 素养：通过以上4S活动培养自觉遵守规章制度的作风和良好的工作习惯，提升自身素质。 3 范围： 消防设备研发部、消防设备市场部、消防设备采购部、消防设备生产部、消防设备检验部等5个部门涉及的作业现场、办公区域和公共区域。 4 职责： 1、各部门经理负责本部门5S活动实施的具体计划和标准的制定，负责编制部门5S日常检查表以便日后实施过程监控， 负责领导和组织本部门员工开展5S具体活动。 2、各部门员工负责实施本部门涉及的作业现场、办公区域和公共区域的5S具体活动。