第9章团队动力学基础学案.pptx

第三部分团队过程第八章决策制定与创造性第九章团队动力学基础第十章开发高绩效团队第十一章团队和组织中的沟通第十二章工作场所的团队和影响力第十三章工作场所的冲突和谈判第十四章组织环境中的领导 第九章团队动力学基础什么是团队？TEAMtogethereveryoneachievemore定义：两个或两个以上相互作用、相互影响的个人构成的群体，他们为达到共同的目标而相互负责，并把自己看做组织内的一个社会实体。本章结构9.1团队类型和非正式群体9.2一种团队效果模型9.3组织和团队环境9.4团队设计特征9.5团队过程9.6团队问题小结 9.1团队类型和非正式群体生产管理管理团队任务小组臭鼬小组朋友群体实践社群永久性临时性正式团队非正式群体臭鼬小组创建于1943年的臭鼬工厂（Skunk Works，又译臭鼬工作队）是洛克希德·马丁公司（洛克希德公司于1995年初与马丁·玛丽埃塔公司合并，成为洛克希德·马丁公司）内一个相对独立的创新研发设计部门，其正式名称为“预先研究发展项目部（Advanced Development Projects，ADP）”，具有快速设计、研发和生产原型机的能力，是洛克希德·马丁公司赖以生存和发展的支柱。臭鼬工厂研制出了美国绝大多数技术先进的飞机，有F-104、U-2、SR-71及F-117等一系列传奇性的机型，并在F-22“猛禽”和JSF联合攻击战斗