传媒公司员工手册研讨.docxVIP

员工手册大连昱锦传媒广告有限公司（第一版2014年1月）目录欢迎信1第一章总则1第二章公司概况1第三章新员工招聘、录用与转正1第四章劳动合同1第五章考勤制度1第六章请假、休假1第七章新员工培训1第八章薪酬管理1第九章人员内部流动及岗位调整管理1第十章员工行为规范及准则1第十一章奖惩制度1第十二章资产管理规定1第十三章附则1欢迎信亲爱的员工：欢迎您加入昱锦传媒。今天起您将正式成为公司的一员，我们诚挚欢迎您的到来，同时也希望您对您的选择感到骄傲——为公司，为即将结识的伙伴们。昱锦传媒一直用开放的胸怀和鼓励的目光迎接着每一位员工，我们将用最大的努力提供优越的工作环境，为员工的个人发展和持续良好的工作状态创造各种机会。第一章总则目的为建立本公司组织、管理之良好秩序，提高工作效率，发挥员工积极性，依照中华人民共和国劳动法规，特制定本手册。适用范围本手册适用于公司全体员工，新加盟的员工正式签订劳动合同书之前，应熟读本手册，掌握其基本内容并能认真执行之，本手册作为劳动合同附件。手册遵守凡本公司员工应遵守公司订立的各项制度，服从上级安排和管理，热爱本职工作，为求公司的持续健康发展各尽所能。手册内容并非固定不变，有关内同可能会随公司业务发展、组织结构调整、外部法律环境、公司政策、规章和制度等因素而随之变化，公司将依据一定程序对本手册做出更正、修订、补充、更新以反映这些变更。公司保留依法解释、修改、补充、删减等完善本手册的权利。除非公司另有规定，本手册颁布以前实行的相关规定或制度，与本手册不一致时，一律按本手册的规定执行。第二章公司概况公司简介企业宗旨企业理念第三章新员工招聘、录用与转正招聘各部门根据岗位业务量及人员变动情况，需要增加人手时，均须提前以书面形式填写《用工申请》进行申报；《用工申请》经部门总监、人力资源总监、总经理批准后方可招聘；用人部门与人力资源部确认《岗位说明书》，以此作为主要的用人依据。招聘渠道：外部招聘：网络招聘、猎头推荐、校园招聘、招聘会内部招聘：员工推荐招聘流程职位信息发布：根据招聘岗位特点选择招聘渠道，发布招聘信息。筛选：人力资源部对比人员需求要求对所收到的简历进行筛选下载，对合格者的资料进行整理汇总，与用人部门商定初试时间，发出面试通知。初试/笔试：由人力资源部负责接待应聘者，应聘者须详细填写《应聘人员登记表》；负责面试人员需详细填写《人员面试评估表》，对条件基本符合者需进行相关专业的笔试。背景调查：对初试/笔试合格者进行相关背景调查，考评应聘者的诚信度，对应聘者进行综合评定。复试：人力资源部将沟通用人部门确定复试人选、时间，发出复试通知；最终决定录用的候选人，均需经人力资源部、总经理批准后方可录用。薪资谈判：复试通过者由人力资源部统一按照公司的薪酬体系进行薪资谈判，特殊情况除外。录用通知：由人力资源部经理批准，签发《录用通知书》。录用新员工需持《录用通知》到人力资源部签订劳动合同。人力资源部负责审核及备案新员工的身份证、户口本、学历证书、离职证明和其他相关资料，与新员工签订《劳动合同》。交付材料不齐的，公司将延迟与其签订《劳动合同》，且员工须在一周之内补齐相关材料，逾期公司将重新考虑与员工的劳动关系。新员工报到、签订劳动合同的同时应向公司人力资源部提交备案下列材料：与其他单位终止、解除劳动关系的证明（原件）；工资证明（原件）；学历证明（查验原件，留存复印件）；户口本（查验原件，留存复印件）；身份证（查验原件，留存复印件）；健康体检证明；员工亲笔填写的《员工卡片》公司要求的其他必要资料。在劳动合同期限内，公司若发现员工入职时提供的情况与事实不符或资料虚假，或不符合3.1.3所列公司招聘条件时，公司将随时与之解除劳动合同，并不支付任何经济补偿金。员工联系方式、户籍性质、紧急联络人等信息发生变化时，需在15日之内到人力资源部修改备案信息。公司有重要事项通知员工时，若出现无法当面通知的情况，公司将向员工自己登记的住址或劳动合同上记载的住址发出有关通知事项。该通知发出次日即视为已通知员工本人之日。聘用原则年满16周岁；非退休人员（含内退人员）；非现役军人；不受竞业禁止的限制；完成公司规定的面试流程。对外籍及港澳台人员的雇佣，在正式录用前需办理国家要求的就业许可证件。知识技能及能力素质符合岗位要求。以下情形不予聘用：与其他企业存在劳动雇佣关系的人员不予聘用。向公司提供虚假信息的人员不予聘用。从事国家机密工作尚在保密期的人员不予聘用。背景调查后，经需求部门总监确认不符合职位要求的人员不予录用。试用与转正员工在试用期间，各部门应对新员工进行全面考核和评价。对有突出贡献的，公司将考虑缩短试用期（但不得少于三个月，特殊岗位除外），提前转正；若员工不符合录用条件，公司也将保留依法在试用期内解除劳动合同的权利。试用期员工应遵守公司各项管理