内部培训讲师教材.pptVIP

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内部讲师培训 主讲:XXX 现状: 1.培训讲师缺乏锻炼,授课时有些紧张情绪。 2.培训讲师语言表达能力一般,语速过快。 3.讲师与学员间的缺少互动,导致授课气氛低迷。 4.授课准备不够充份,教材设计不合理,培训内容过于简单,未突出重点,授课后未作出总结回顾。 5.授课前未清点人数,培训出勤率不准确。 6.现场培训未以实际操作为主。 7.前期部份未使用PPT演示文稿,学员未作笔记。 培训目标 通过培训后,期望达到: 授课气氛有改变! 授课思路越来越清晰!! 讲师授课能力越来越高!!! 培训内容: 1.没有紧张的理由 2.大胆表达 1、语言的魅力 生动:有继续听下去的欲望 流畅:轻松、没有压力 幽默:寓教于乐,欢乐学习 充实:言之有物,学有所得 2、专业讲师的语言习惯 1) 通俗易懂 2) 简洁明快 3) 有节奏感 4) 用积极美好的字眼 思考时,要像聪明人一样; 讲话时,要像普通人一样。 ---- 亚里士多德 1、引发兴趣的技巧 新鲜的话题 意想不到的话题 好玩的话题 参与的话题 争议的话题 熟悉的话题 2、提升授课技巧 1)强化授课意图的渗透力 2)透过多种形式的参与、提高学习的效果 3)随时留意学员的吸收程度,及时调整 3、现场案例的奇妙使用 讲师应随时注意课堂正面信息的 各种反馈,适时引出加以利用。 (表情、语言、动作) 4、集中注意力的杀手锏 1)声技:含敲击、瞬间安静等方法 2)眼技:主要为专注的方法 3)身技:可走到学员中间,多用夸奖、 肯定的亲近的肢体动作 4)脑技:用讲故事、笑话、做游戏等转换思维 5)口技:主要是提问技巧 封闭式问句 开放式问句 选择合适的多媒体演示课件 在已知的范围进行准备 课程内容已经熟悉 课程指导方法已经清楚 观点已经掌握 运用适应本人特点的沟通方式 起点到终点的路径已经设计好 总结 如何开始 1 正统式开场 2 自我介绍式开场 3 轻松幽默式开场 4 明星式开场 5 调查式开场 如何结束 1 嘎然而止 2 以故事结束 3 以游戏结束 4 以表彰会结束 5 以唱歌结束 6 以口号结束 7 以感谢结束 8 以领导讲话束 9 以问题结束 10 以合影留念束 11 以重申主题束 12 以期望结束 * * 1.如何消除登台的紧张 3.课场气氛的调节方法 2.语言表达技巧 4.课程开发开发设计 如何处理登台的恐惧 要大胆表达 没有紧张的理由 说我所做 说我所想 说我所知 忘掉一切 爱你的学员 好东西齐分享 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 3.如何处理登台的恐惧 很多人在没有外力或者外力小的时候可以把事情做得很漂亮,很专业,但是当给予他较大的外部压力时,他会变得畏首畏尾,会容易把本身很擅长的事情做砸。 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 目的性越强就越不容易成功。从表现上看,很多失手都是偶然的,其实却有其必然性,因为人都有这样的一个弱点:当对某件事情过于重视的时候,心理就会紧张;而一紧张,往往就会出现心跳加速、精力分散、动作失调等不良反应。很多人在人生的关口失手,心理紧张与焦虑是重要原因之一。 预演未来 提前到场 第一招 第二招 第三招 第四招 讲一个关于紧张的笑话吧! 让学员大笑的同时 你的紧张就这么离开! 呢 总结 步骤(培训内容分步计划) 确定培训目标 本次培训课程简介 课程开发的准备 一定要以最佳的

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