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- 2017-06-07 发布于重庆
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绩效监控的管理因素
绩效信息反馈 绩效监控的管理因素 调配资源支持 调整绩效计划 观察:评价者在日常工作中观察被评价者的行为 记录:被评价者的行为作为绩效的一部分记录下来 储存:将记录下来的信息储存在记忆里 纠偏:发现并纠下偏差避免小错积累成大错 赞赏: 劝说:影响员工接受你的观点促使其主动采取行动 辅导:帮助与指导 经验:发现高绩效行为总结推广经验提高所属绩效 赞赏: 劝说:影响员工接受你的观点促使其主动采取行动 辅导:帮助与指导
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