谈《西游记》的文化生命—杨陈解读.ppt

——谈《西游记》的文化生命 杨 陈 何为名著？ 名著的魅力不拘限在它诞生时的效应，而是无论搁置多久都会散发一种文明、人性的光芒，都表现出积极乐观的理想主义。 何为名著？ 《西游记》是一部了不起的著作，所以，把《西游记》列为中国四大名著也是了不起的决策。《西游记》并非表面现象的神鬼灵异小说，它的内涵是非常深厚的。 诺贝尔文学奖的审美标准： 《西游记》中的成语 关于《西游记》的歇后语 关于《西游记》的歇后语 关于《西游记》的歇后语 中国人的《西游记》情结： 中国人的《西游记》情结： 中国人的《西游记》情结： 中国人的《西游记》情结： 中国人的《西游记》情结： 中国人的《西游记》情结： 随笔 新版的《西游记》太令人失望了。上映后，特别不敢在进餐时看新西游。 因为，那猴被张纪中搞得就像是从森林里捞到一个真猴，猴相十足，几乎可以闻到猴味，影响食欲。 那猪，就像从猪栏里赶出来的真猪，我都怕要嗅到猪臊气。 张纪中太令人失望，张就像一个极会耍小聪明的学生，常常把一篇作文弄得天花乱坠，一不小心就被拙眼的老师误判成良品。 所以张导的许多好体裁都最终成了糟粕。史称最具破坏力的导演。 随笔 旧版《西游记》除了一些特技因为受到当时科学技术水平限制外，演员的艺术表现力到现在也没有人能超越。 尤其孙悟空的扮演者从小在京剧中演猴，演到成年，这猴中有人性，猴中有人情，人、神、怪、精集于一身，是几十年演一猴才得出的精品。 旧西游中的其他人物也极深入人心。如来佛、观世音等诸菩萨的定妆都已成为民间最佳的不可再被替代的形象。就是这么一部人们从心里叫好的作品。 从《西游记》谈管理文化 全脑优势下的唐僧团队 从《西游记》谈管理文化 全脑优势下的唐僧团队 全脑优势下的唐僧团队 唐僧——德者 唐僧在这个队伍中担任德者的角色。 他的能力不是最强的，甚至是最弱的，然而他却有两大法宝，德和紧箍咒。 现实中，一般是德者处于领导地位。他可以以他广阔的胸怀，以他的高尚的德行，以他出色的协调能力，将整个团队管理好，团结整个团队，下属拥戴他。 同时，他又有自己的手段，不允许下属越过他，就如同唐僧的紧箍咒一样。这样的人稳重，大方，宽容，有目标，多元化，在全脑优势模型中，这样的人往往是全能型。 是标准的领袖人物。 全脑优势下的唐僧团队 孙悟空——智者 德者往往能力不足，这就需要一个能者辅助，或许能者应该是这个团队中的核心人物，他能够出色的解决各种问题，能够作出具体计划，能够向下属分配各种任务，能够有效监督下属的工作，能够解决突发情况，这样的人是团队中不可缺少的。 孙悟空在唐僧团队中就是扮演这样的角色。而孙悟空的缺陷就是有点放荡不羁，而现实中能者也会出现这样的情况。这就需要德者的手段了。偶尔给点小恩小惠，偶尔给点惩罚，恩威并重。 全脑优势下的唐僧团队 猪八戒——圆滑通融者 他会有那么点小聪明，会在适当的情况下偷下懒，或许会在某些时候闹离开，分裂团队，但是，在关键时刻，在紧要关头，他却是团队的智囊，可能会提出有效的方案。 在对外方面，一个团队也需要这么一个人，能够为团队谋取利益，却又不失体面，八面玲珑，滴水不漏。 猪八戒在团队中就担任这么一个角色。他会闹离开，然而，他却是拥戴唐僧的，他在大是大非面前也会作出正确的选择。 全脑优势下的唐僧团队 沙和尚——劳者 唐僧师徒四人中，沙和尚可谓是任劳任怨，这就是团队中的劳者。 劳者或许是团队中最没地位，最辛苦的，但是没他不行，事情总需要人去落实，去做。 这样的人实事求是，理智，憨厚，不缺技术，也不缺领导能力，但都不拔尖，因此是一个助手型的人物。 全脑优势下的唐僧团队 唐僧是一种理性文化的代表，虽然文弱、愚执，但他的信念是坚定的，追求是不变的，他代表着一种前进的方向。 唐僧一贯坚持“因为值得做，所以要做好”，是典型的完美型性格。这种性格类型的人比其他性格类型的人想得更多，往往着眼于长远的目标，所以总是能够从一个更高的层面看待问题。但是过分地追求完美，就转化为一种完美主义，对别人的工作永远不满意，还会因过分谨慎而变得优柔寡断。 全脑优势下的唐僧团队 孙悟空是力量型性格的杰出代表，他永远在超越自己的极限，总是能够不屈不挠地实现目标，能够取得令人叫好的工作绩效。 但是这种类型的人只关心工作的结果，对过程和人的情感却不大关心。喜欢控制一切，不善于合作。 全脑优势下的唐僧团队 猪八戒率直而又风趣，是活泼型性格的象征。他情感外露，热情奔放，懂得如何从工作中寻找乐趣，处处受欢迎。 但是，过分地对乐趣的追求使他们显得随意，耐心不足，不切实际，常常陷入信任的危机。 全脑优势下的唐僧团队 沙和尚：勤恳踏实老实，能吃苦受累，富有正义感，忠诚、憨厚纯朴对师傅忠心耿耿诚实这是一个中性人物，沉默寡言，随和低调，体现的是儒家的“中庸”的理念，在师