入职模拟弱电考试题(2012.8).docVIP

一、简答题（共20题，每题3分） ● 以下对信息系统集成的描述正确的是 （c ）。 （1）A. 信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合 B. 信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品 C. 信息系统集成的核心是软件 D. 先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障 ● 某机房部署了多级UPS和线路稳压器，这是出于机房供电的 （c）需要。 （2）A. 分开供电和稳压供电 B. 稳压供电和电源保护 C. 紧急供电和稳压供电 D. 不间断供电和安全供电 ● 以下关于计算机机房与设施安全管理的要求，（ a）是不正确的。 （3）A．计算机系统的设备和部件应有明显的标记，并应便于去除或重新标记 B．机房中应定期使用静电消除剂，以减少静电的产生 C．进入机房的工作人员，应更换不易产生静电的服装 D．禁止携带个人计算机等电子设备进入机房 ● 在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项 目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（ A）是不正确的。 （4）A．应由项目经理独立进行编制 B． 以是概括的 C．项目管理计划 以逐步精确 D．让干系人参与项目计划的编制 ● 在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施 工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面 指令。该指令属于 （ C）。 （5）A．检查措施 B．缺陷补救措施 C．预防措施 D．纠正措施 ● 在项目管理中，采取 （D ）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制 是经济和合理的。 （6）A．会议评审和MONTE CARLO分析 B．项目月报和旁站 C．进度报告和旁站 D．挣值管理和会议评审 ● 一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前 负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该 （A ） 。 （35）A．撰写一份书面的变更请求 B．召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题 C．通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划 D．修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准 ● 项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时 2 周 （假定每 周工作时间是5天）。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项 目后备分析结果的叙述中，（ ）是不正确的。 （8）A．增加软件需求分析的应急时间是2天 B．增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20% C．增加软件需求分析的时间储备是20% D．增加软件需求分析的历时标准差是2天 ● 在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第 16天，其持续时间为5天。 该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第 25天、第 27天和第 30天，最 天。 迟开始时间分别为第 28天、第 29天和第 30天。则工作M的总时差为 （ D） （9）A．5 B．6 C．7 D．9 ● 项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0.91。这表 示 （ D） （10