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- 2016-08-11 发布于重庆
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研究发展部规章制度
青海西部大宗商品交易中心有限公司
研究发展部规章制度
总则
第一条?为更好地完善研究发展部日常工作规范,提高产品研发的效率,降低项目风险,同时促进公司和员工双向发展,特制订研发部管理制度;??
第二条?本制度及办法适合研究发展部(以下简称研发部)所有人员;
第一章?部门职责
第一条?研发部承载着公司未来在商品市场上的科技地位,是一个高层次、高起点、高水平的机构部门,是整个企业技术管理、决策的龙头和核心;?
第二条?研发部负责研发交易新品种、新交易模式、新交易规则,收集和整理国内外商品市场行情信息情报,调研现货市场,研究供求关系,预测市场走向,对公司和客户提供专业的投资分析报告,配合公司内部其他部门做好相关工作,做好其他临时性工作等;?
第三条?新产品可行性分析报告。根据公司产品战略规划、市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向,对新产品的可行性进行论证,提交产品可行性分析报告;?
第四条?研发成果管理。组织研发成果的鉴定和评审,分析总结研发过程中的经验和教训,提高研发质量。
第五条?部门建设管理。团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工绩效考核、资源调度、人员招聘计划及人员培训计划等;?
第六条?保密体系建设及管理。管理部门内的文件、资料、图书、产品设计原始资料等,归档相关文件并制定保密管理制度;?
第七条?部门协作管理。配合招商部、研发部进行新产品的准备、部署、上市等招商宣
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