组织行为学2012年汇总.ppt

二、整体的组织系统 目标 作出运用 决策和 实际操作 组织设计 和 组织结构 各种系统构成 个人 正式组织 非正式组织 环境因素 系统 完成的工具 组成 相互协调 三、组织系统的运转需求 资源的需求 组织行动过程的效率需求 组织的实际产出需求 组织的发展需求 组织与环境相一致的适应性需求 组织构成要素中人的满足需求 四、组织形成的要素 组织的形成具有四大要素 工作和任务要素 技术要素 人员要素 组织的实体要素 五、组织结构 1、概念 组织结构是组织内部各个部门关系的一种模式，它决定了组织的指挥系统与沟通网络 2、组织结构的系统构成 生产的系统 物质资源的支持系统 人力资源系统 组织运转的保持系统 组织与外部环境的沟通系统 组织的管理系统 3、组织结构的特征 组织结构的形成要体现出以下几个方面的特征 组织结构的职能化特征 组织结构的规模特征 组织结构的人员特征 组织结构的权力特征 组织结构的分配特征 组织结构的沟通特征 4、组织结构分类 直线制 总经理 部门 部门 部门 直线 - 职能制 总经理 职能部门 直线部门 职能部门 直线部门 直线部门 双层结构 参与决策 矩阵式 应变能力强 项目结构为完成特定的任务，如技术引进 总经理 计划 财务 人力资源 后勤 生产部门 生产部门 生产部门 6、组织设计的传统原则 1、工作专业化（分工）原则：任务的划分和分工