3建设工程项目招标投标管理重点.ppt

目录 下页 上页 §3.2 建设工程项目招标 3.2.3 建设工程项目招标的规模标准和条件 我国有关的法律、法规和部门规章根据工程建设项目的投资性质、工程规模等因素，也对建设工程招标范围和规模标准进行了界定，在此范围之内的项目，必须通过招标进行发包，而在此范围之外的项目，是否招标业主可以自愿选择。 (1)《招标投标法》关于必须进行招标的工程建设项目的范围和规模标准的有关规定 《招标投标法》第三条规定：在中华人民共和国 目录 下页 上页 §3.2 建设工程项目招标 3.2.3 建设工程项目招标的规模标准和条件 境内进行下列工程建设项目包括项目的 勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标。 ① 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。 ② 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。 ③ 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 目录 下页 上页 §3.2 建设工程项目招标 3.2.3 建设工程项目招标的规模标准和条件 (2)建设工程招标的条件 招标项目按照规定应具备两个基本条件：项目审批手续已履行；项目资金来源已落实。招标项目按照国家规定需要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续。项目建设所需资金也必须落实，因为建设资金是最终完成工程项目的物质保证。 3.2.4 建设工程招标的实施程序 目录 下页 上页 建设工程项目报建 审查招标人资质 招标申请 编制标底 编制招标文件 发布招标公告 投标人资格预审 发售招标文件 标前会议和现场考察 投 标 开 标 评标和决标 谈判签订承包合同 图3-1 建设工程招标程序图 目录 下页 上页 §3.3 建设工程项目投标 3.3.1 建设工程投标程序 建设工程投标是建设工程招标投标活动中，投标人在获悉招标人提出的条件和要求后，以订立合同为目的向招标人做出愿意参加相关任务的承接竞争的过程，它是投标人的一项重要活动。因此，投标程序与招标程序是相互对应的，只是在程序中各有其工作内容。投标程序中的内容是以投标者角度考虑的。 目录 下页 上页 招标信息采集 投标工程的选择 参加资格预审 购买和分析招标文件 合格 现场自然 环境踏勘 经济环境 调查（询价） 业主方和投标竞争对手调查 计算和复核工程量 选择施工方案 计算投标报价 投标 编制投标文件 正式投标 接受中标通知书 提交履约保函，签订合同 图3-2 建设工程投标程序 目录 下页 上页 §3.3 建设工程项目投标 3.3.2 建设工程投标报价策略 1. 影响投标报价策略的因素 （1) 主观因素 在制定投标报价策略的过程中，首先应考虑本企业的主观条件，其中包括：工人和技术人员的操作技术水平；机械设备能力；设计能力；对工程的熟悉程度和管理经验；竞争的激烈程度；器材设备的交货条件；中标承包后对今后本企业的影响；以往对类似工程的经验等。 目录 下页 上页 §3.3 建设工程项目投标 3.3.2 建设工程投标报价策略 （2) 客观因素 制定投标报价策略还需了解企业自身以外的各种客观因素，如：工程的全面情况；业主及其代理人(工程师)的基本情况；劳动力来源情况；建筑材料、机械设备等供应来源情况；专业分包；银行贷款利率；当地各项法规，如：企业法、合同法、劳动法、关税、外汇管理办法、工商管理条例和技术规范；竞争对手情况等。 目录 下页 上页 §3.3 建设工程项目投标 2.常见的投标报价策略 （1) 获得较高利润的报价策略 （2) 低价竞标策略 （3) 不平衡报价法 （4) 以退为进的报价策略 （5) 多方案报价法 （6) 增加建议方案法 （7) 突然降价法 （8) 无利润投标法 （9) 以信取胜、以谦取胜 （10) 以快取胜 目录 下页 上页 【独立思考】 1．简述阐述公开招标和邀请招标的特点和适用范围。 2．简述工程施工招标文件所包括的内容。 3．建设工程招标投标的作用和意义。 4．论述工程项目施工投标的程序和主要工作内容。 5．简述建设工程项目招标的范围和规模标准。 6．简述常见的投标策略有哪几种。 建设工程项目管理 目录 下页 上页 3 建设工程 项目招标投标管理 目录 下页 上页 内容提要 能力要求 本章主要介绍建设工程项目招标投标的概念，工程项目招标规模标准，工程项目招标方式，