康奈霞浦罗汉溪拓展方案素材.doc

欢乐有我 精彩康奈 2014康奈生产员工“导师行动”户外拓展 培训时间：2014年月日 培训地点：福建霞浦罗汉溪勇士乐园 主办单位：康奈集团有限公司 项目负责人：任培广 [员工导师拓展活动] 成长关键词： 为了减少“三期”（即：观察期、磨合期、适应期）员工的流失，稳定员工队伍，增强员工归属感，帮助新员工迅速融入集团文化，促进新员工的成长，同时带动员工学习的积极性，康奈集团生产中心自2013年2月份开始实施《新进员工导师管理制度》，并在生产系统积极开展一系列活动，以老员工带新员工的形式，在技术、工作、生活、思想等方面给新员工带来影响和指导，以提升新员工的岗位技能，培养新员工高尚的职业道德，增强新员工的爱岗敬业意识，缩短新员工岗位成长和融入企业的时间，稳定员工队伍，创造良好的企业文化，为公司更好、更快、更强的发展提供了强有力的人才支持和保证。 根据《新进员工导师管理制度》3.9相关规定：学徒在公司工作期满3个月，导师和其所带学徒可享受一次外出活动的机会；学徒在公司工作期满9个月，导师和其所带学徒可再享受外出活动的机会一次。导师和学徒每次外出活动的补贴标准为180元/人。康奈集团人力资源部将以本次活动为契机，在以往活动的基础上，更加丰富企业文化和完善员工福利，升华集团精神理念，塑造企业良好形象，为铸就康奈百年基业添枝加叶。 人力这资源部从2014年3月份开始就在选择拓展合作机构，先后联系了人众人、山外山、众拓等十余家省内外拓展机构为该次活动制作活动方案并进行报价等。人力资源部协同生产中心主任级以上管理人员通过对各个拓展机构活动方案和报价等方面的对比，最终确定由温州机场国际旅行社和人力资源部成立拓展小组负责本次员工导师外出拓展事宜。 让员工在活动中感受到快乐，轻松的氛围，释放工作的压力，感受到公司的人文关怀； 让新老员工之间增进了解，增加信任，提升团队意识与协作观念； 提高协助配合意识，丰富员工文化生活，升华企业精神与理念； 正确认知个人行为与团队协作之间的关系； 增强员工归属感，提高凝聚力，树立企业对外良好形象。 2014生产系统员工拓展活动时间安排表 时 间 培训安排 活动目标效果 备注 07:30-07:40 人员集合、准时出发 提高纪律性 人力资源部和拓展机构人员组织 07：40-10:10 快乐旅程，团队建设，分组，选举队长、旗手等，分发队服、帽子、矿泉水等 统一组织、统一形象 带队教练 10:10-10:40 到达目的地、休息调整 消除旅途疲劳，调整状态 下车集合、准备 10:30-11:20 团队展示、无敌风火轮 激发团队战斗力，增强凝聚力 强调纪律和服从 11:20-13:00 队歌PK、享用午餐 团队士气PK、享用美食补充能量 补充能量 13:00-15:30 “穿越”旅程，峡谷大脚印、弹琴过涧等10余个项目 熔炼团队、增强合作、分享快乐 安全有序、感受成长 15:30-16:10 团体游戏、合影 感恩、责任、合作 同心同德、共创未来 16:10-18:40 返程 快乐分享 学以致用 一、快乐旅程+团队建设 旅途不是彼累、等待、无聊、漫长的代名词，而是我们学习成长、展示青春激情的开始。一路欢歌且徐行青春，散发着清新的味道，在青春的岁月里，我们一路欢歌且徐行，享受生命中灿烂的时光。感受团队的士气及对现实生活与工作的感恩。 无敌风火轮 目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。 游戏规则： 各小组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环 将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。 三、队歌PK、享用午餐 中午吃饭前，每组一字排开，扯破喉咙、声嘶力竭地唱响自编自演的队歌，得到裁判组的一致认可之后才能获得宝贵的用餐机会，否则进入第二、第三轮继续PK； 考核的标准是大声整齐，大声代表队员对团队文化的高度认同；整齐代表队长的指挥艺术以及队员的默契配合告别平日宴会的拘谨，浓“鲜”如凉风般在嘴巴里四溢开来，引领恣意潇洒的翩“鲜”风度潮 五、万里长城 所有的团队成员围成一个圈，共同唱响一首歌，根据歌的节奏往前走，然后根据培训师的指令同时坐下或倒下，并保持一定的时间，整个过程中队形不能断，一断既认为项目挑战失败。这项活动必须同队成员协调一致，相互配合才可以创造奇迹。 六、 备选项目 1、人体拼图 所有的团队成员根据事先在场地上做好的标志，经过反复几次的演练，以不同的时间从不同的路线找到自己相应的位置，用自己的身体组成康奈集团的LOGO。并且进行姿势