(暂)现场、生活区生管理制度.docVIP

南通建工集团股份有限公司 施工现场、生活区卫生管理制度 1.文明施工总体要求 1.1为加强项目建设现场管理，不断提高项目管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，特制定本规划及管理规定。 1.2项目部严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59——99 和安全有关强制性的标准，在工程施工各个阶段加强文明施工管理与监督，实现本项目建设的全过程文明施工管理。 1.3项目经理对文明施工全面负责，现场文明施工由项目工程部负责，生产及生活区文明施工由项目综合办公室负责，形成公司、工地、班组的三级文明施工监督网络。 2 组织职责 2.1项目各级领导必须重视文明施工，主管生产的领导负责领导、组织、布置、检查、总结文明施工工作。项目经理是现场文明施工第一责任人，负责现场文明施工总体策划和部署，按照分区划块的原则，设片区责任人，搞好工程项目施工用地区域内的文明施工管理工作。 2.2项目建立文明施工领导小组，领导小组由项目班子成员及各部门负责人组成，负责协助、指导和督促项目各区域做好现场文明施工的管理工作。日常工作由项目工程部负责。领导小组名单如下： 组 长：陈 杰 副组长：仲锦伟 组 员： 梁高宗、陈玉金、母长云、王洪波 3现场平面规划 3.1项目结合现场施工条件，按施工组织设计、技术方案和进度计划的要求，进行了施工现场用地平面规划，生产区(包搅拌站；钢筋预制 加工 ；砂、石、水泥材料堆场；现场