IMC与品牌打造上汽荣威自主品牌案例课件.pptVIP

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  • 2016-08-12 发布于湖北
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IMC与品牌打造上汽荣威自主品牌案例课件.ppt

IMC 下的品牌打造 ———上汽荣威自主品牌案例 理论背景 品牌是一个名称、名词、符号或设计,或者是它们的组合,其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来 +品牌是营销活动的中心,对顾客的购买选择有很大的影响 品牌打造:市场分析(定位、细分市场、竞争对手(优势与劣势))、确定品牌核心价值、推向市场 IMC与品牌的关系,IMC的终极追求是品牌资产 IMC与品牌打造的关系,品牌的打造需要建立在IMC的基础上,从品牌的定位到品牌的宣传企业都需要以一个形象,一个声音来传递 旗下名牌包括: 案例的相关背景 Rover:是一个具有百年历史的品牌,在英国乃至全世界都具有很高的声望.旗下曾经包括很多著名的子名牌,比如说Landrover,mini.但是由于多种原因这个公司变的支离破碎,尤其是在被宝马公司踢出家门. 宝马保留了mini以及rover的使用权,将landrover出售给福特(同时给予rover的优先购买权),而剩下的全部资产同mg整合成为罗孚公司. 核心技术收购 :2004年12月,上汽出资6700万英镑,购买几乎囊括了罗孚的技术核心知识产权———包括罗孚1.1-2.5L全系列发动机、75型和25型两个核心技术平台。 尴尬的局面:有Rover技术无Rover品牌.上汽希望通过向宝马公司收购Rover这个名牌,这样就可以大大增加产品的品牌含金量.

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