生产运作与管理练习题.pptVIP

练习题 1.某汽车制造公司决定在南方见一新厂,现在南方三个省初步确定了3个备选厂址A.B.C,经过专家调查和判断,对这3个厂址按5个因素进行评分.结果如下表所示: 2.为民修理公司决定在交通便利的街区设立一个新的修理站.该公司经过调查,初步确定2个点作为备选站址.这两个备选站址的情况如下表所示: 已知修理站每年营业260天,固定成本为初投资的19%,可变成本为修理收入的60%,选择哪个站址较好? 4.某农具商欲寻一个商店的位置，现有三个可供选择的地点。各地点的固定成本、单位变动成本及运输费用（各地点每月的运输费用固定不变，与销售量无关）如下表。哪个地点会使每月出售800单位的总成本最低？ 3.一批零件，批量为4，要完成加工需经过5道工序，工序的单件时间定额分别为：t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=15分钟，t5=5分钟。用公式计算平行和平行顺序移动方式下的生产周周期。 某厂生产甲产品，计划年产量300000件，已知每次设备调整费用为8000元，每件产品存储费用为年平均12元，求经济生产批量。并确定全年的设备调整费用和全年的存储费用。 作业：上面满意的从至表还能改进吗？ * * 80 80 90 0.20 科技文化条件 80 85 90 0.20 人口素质 80 80 90 0.25 生活条件 95 75 80 0.10 土地费用 80 95 90 0.25 交通运输 C B A 备选厂址 权重 选址因素 50000 50000 年运行费(工资.维修费.保险.税收.水电费等)(元/年) 3100 2500 预计日平均修理收入(元/天) 125000 125000 建筑费(元) 164000 135000 站址费(元) 站址2 站址1 选址因素 18000 6 5000 C 22000 5 3500 B 19000 4 4000 A 每月运输费用/元 可变成本（元/单位） 固定成本（元/月） 地点 例： 某车间设备排列的初始方案及其承担加工的四种零件 的加工路线如图： ⑥ ② ⑤ ④ ③ ① 004 ④ ③ ② ① 003 ⑥ ② ⑤ ④ ③ ① 002 ⑤ ③ ④ ② ① 001 H 检验台 G 压床 F 磨床 E 镗床 D 钻床 C 车床 B 铣床 A 毛坯库 17 4 3 2 2 2 3 1 0 合计 0 H 3 1 1 1 G 2 2 F 2 1 1 E 2 1 1 D 3 1 2 C 1 1 B 4 2 2 A 合计 H G F E D C B A 代号 初始方案从至表 零件运输的总距离：40＋12＝52 小计 12 小计 40 6×2＝12 4×（1＋1）＝8 5×1＝5 3×1＝3 4×1＝4 2×（2＋1＋2＋1＋2）＝16 3×1＝3 1×1＝1 初始方案 零件逆向运输距离（对角线下部的运输距离） 零件顺向运输距离 （对角线上部的运输距离） 方案 初始方案零件运输距离计算表 17 1 2 3 4 2 2 3 0 合计 1 1 B 2 1 1 D 3 1 1 1 G 0 H 2 2 F 2 1 1 E 3 1 2 C 4 2 2 A 合计 B D G H F E C A 代号 最终方案从至表 改进后方案比初始方案减少运输距离 52－36＝16 零件运输的总距离：26＋10＝36 小计 10 小计 26 4×1＝4 5×2＝10 3×1＝3 4×1＝4 2×1＝2 2×（1＋1）＝4 1×1＝1 1×（2＋2＋1＋2＋1）＝8 改进后方案 零件逆向运输距离（对角线下部的运输距离） 零件顺向运输距离 （对角线上部的运输距离） 方案 改进后方案零件运输距离计算表 *