070815563_质量管理规程.docVIP

锦州三鸽水泥制造有限公司 质 量 管 理 规 程 2011年月日发布 　　 20年月日实施 起草日期:2011. . 审核日期:2011. . 批准日期: 2011. . 质 量 管 理 规 程 1、目的 严格质量控制和管理，保证“锦州三鸽”水泥的高质量、客户满意的质量、一致性的质量。 2、总则 2.1、为了加强公司质量管理，不断提高产品质量、经济效益和社会效益。根据《中华人民共和国产品质量法》和有关国家标准，参照国家《水泥企业质量管理规程》，结合锦州三鸽水泥制造有限公司的实际情况，制定本规程。 2.2、本规程适用于锦州三鸽水泥制造有限公司生产质量管理各个环节、工序和活动。 2.3、质量是企业的生命，各部门必须牢固树立“质量第一”的思想观念，强化质量意识，严格执行国家的有关法规和标准，建立健全质量管理体系，落实质量责任制，加强全过程质量控制，确保产品质量达到“三鸽”产品标准规定的要求和市场需求。 2.4、公司总经理是质量管理的第一责任者，应带头贯彻落实国家有关质量管理的方针、政策和法规，以身作则，搞好质量管理工作。总经理可以任命管理者代表全权负责质量管理，化验室主任在总经理或管理者代表直接领导下对产品质量具体负责。 2.5、锦州三鸽水泥制造有限公司化验室负责质量管理体系宏观方面的管理并侧重于最终产品的质量管理和市场质量技术服务工作，具体的过程质量管理细则根据实际情况制定实施。 3、质量管理机构 3.1、质量管理机构设置和职责 3.1.1、锦州三鸽水泥制造有限公司设立以管理者代表为组长，化验室主任为副组长，质量工程师为成员的质量管理领导小组，全权负责公司质量管理工作。 3.1.2、锦州三鸽水泥制造有限公司设化验室，负责本部的质量控制和管理工作，协助总经理和管理者代表做好公司的质量管理和考核指导工作。 3.1.3、企业下属各相关部门应设立相应的质量管理组织，具体负责本单位的质量管理工作。 3.1.4、质量管理机构主要职责 3.1.4.1、负责和监督企业质量管理体系的有效运行。 3.1.4.2、组织制定企业的质量方针和质量目标。 3.1.4.3、编制适合本企业实际的质量管理体系文件。 3.1.4.4、制定质量奖惩制度，负责协调各部门的质量责任，并考核工作质量。 3.1.4.5、组织企业内部质量审核。 3.1.4.6、负责重大质量事故的分析处理。 3.1.4.7、组织开展群众性质量活动。 3.1.4.8、编制、报送、归档质量报表、数据、资料。 3.1.5、化验室主要职责 3.1.5.1、质量检验 按照有关质量标准和规定，对原燃材料、半成品、成品进行检验和试验。按规定做好质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证必要的可追溯性。 3.1.5.2、质量控制 根据产品质量要求，制定原燃材、半成品和成品的企业内控质量指标，强化过程控制，运用科学的数理统计方法掌握质量波动规律，不断提高预见性与预防能力，并及时采取纠正、预防措施，使生产全过程处于受控状态。 3.1.5.3、出厂水泥（熟料）确认、验证 严格按照有关标准和规定对出厂水泥（熟料）进行确认，按相关标准和供需双方合同的规定进行交货验收，杜绝不合格水泥（熟料）出厂。 3.1.5.4、质量统计 用正确、科学的数理统计方法，及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作。 3.1.5.5、试验研究 根据产品开发和提高产品质量等需要，积极开展科研工作。 3.2、化验室主要权限 3.2.1、监督、检查生产过程受控状态，有权制止各种违章行为，采取纠正、预防措施，及时扭转质量失控状态。 3.2.2、参与制定质量方针、质量目标、质量责任制及考核办法。评价各车间（部门）的过程质量，为质量奖惩提供依据，行使质量否决权。 3.2.3、有权越级汇报企业质量情况，提出并坚持正确的管理措施。 3.2.4、有水泥（熟料）出厂决定权 公司各级领导要大力支持化验室正确行使自己的职权，各级部门及全体员工要支持质量管理人员及质检人员的工作。对借故打击报复质检人员的行为，公司将追究责任，严肃处理。 4、化验室组织机构和人员设置 4.1、化验室内应设例行控制组、分析组和物理组、质量管理组等岗位，分别负责原材料、成品质量的检验、控制、监督和试验研究工作。 4.2、化验室主任由公司管理者代表提名，经公司领导批准，综合管理部负责配置。 化验室主任在公司管理者代表的直接领导下开展工作，对公司生产的相关产品的质量具体负责。 4.3、公司的质量控制检验人员由化验室在综合管理部的指导下统一配