DISC的领导风格企业文化的延伸( 体).docVIP

DISC的领导风格与企业文化的凝聚 文 / 林懿宏 摄影 / 林懿宏 从领导人的身上，许多人都在找成功的法则，认为一个企业的成功，企业文化、领导风格、和管理者间有密切的关联。哈佛大学近来的研究，亦重申领导形势和组织内部工作环境的协调与否，有直接的关系，如何因材施教、提升团队士气、以增进双相沟通，不仅是组织凝聚企业文化的根本，更是创造综合效益的基石﹗ 什么样的领导人，应具备什么样的特质，以传承企业文化的永续经营﹖培训杂志九月份特地远赴英国，专访了世界级的领导风格设计家，Axiom公司总裁Mark Housley先生和技术总监Mark Fisher先生，针对其以DISC的软件辅助工具，来协助企业掌握对自我组织文化的了解，与做职场生涯规划的经验，与读者分享DISC的领导风格与企业文化的关联。 DISC的来源和发展 DISC是一种人类行为的语言，其基础最早起源于 1928年，由美国马斯顿博士（Dr. William Moulton Marston），在其著作『常人之情绪』一书中，做深入的阐述，以不同行为特质的人，会有对事物不同的看法、反应、观点和处事原则等，把人类行为以冰山来做比喻，其中有百分之九十，是看不见的感觉、情绪、价值、和需要等多元化的行事风格，也因此，懂得了解彼此的异同，更能增进沟通，和避免不必要的冲突岐见产生。 马斯顿博士认为，