2-人力资源测评幻灯片.ppt

人力资源测评 导入语 朕遐想千载，旁观九流，详求布政之方，莫若荐贤之典。是以元凯就列，仄微可以立帝功；管隰为臣，中人可以成霸业。 -唐太宗李世民《荐举贤能诏》 第一讲 人力资源测评概论 一、人力资源测评基本理论 二、西方人力资源测评纵览 三、中国人力资源测评纵览 四、人力资源测评与组织绩效 一、人力资源测评基本理论 1、什么是人力资源测评？ 人力资源测评是指测评主体在较短的时间内，采用科学的方法，收集被测评者在与其岗位职责相关的活动领域中所表征的信息，进而依据测评目标体系之标准作出数量化的推理或价值判断过程。 一、人力资源测评基本理论 人力资源测评是建立在心理学、教育学、管理学、计算机技术等基础上的一种综合方法体系。它通过心理测评、面试、评价中心、绩效考核等多种手段，对个体的知识、能力、个性特质等方面进行综合评价，为相应的人力资源管理决策提供信息支撑。 一、人力资源测评基本理论 2、为什么要学习人力资源测评？ 对个人来说：帮助个体有效识别并整合既有的自有资源和可控资源，理性思考个人职业生涯规划，实现个人人生价值最大化。 对组织来说：从团队性向诊断及功能优化角度，切实做到个人能力与岗位资质需求、组织目标与团队优势功能最大程度匹配，有效提高组织绩效，实现组织目标价值最大化。 对个人与组织关系来说：有效平衡个性张扬与组织绩效提升之间的关系，实现两者的和谐