中国港中旅集团公司业负责人薪酬管理暂 行办法.docVIP

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  • 2016-08-12 发布于贵州
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中国港中旅集团公司业负责人薪酬管理暂 行办法.doc

中国港中旅集团公司业负责人薪酬管理暂 行办法

中国港中旅集团公司 高管人员薪酬管理暂行办法 第一章 总则 第一条 为建立与集团管控体系相适应的集团高管人员薪酬管理架构与分配体系,打造与集团业绩增长紧密联动的薪酬激励与约束机制,充分调动集团高管人员的积极性、主动性和创造性,促进集团改革发展和国有资产保值增值,根据国资委《中央企业负责人薪酬管理暂行办法》等有关文件精神,制定本办法。 第二条 本办法所称高管人员是指列入集团董事会管理人员职务名称表的集团总经理助理,集团职能部门(含港中投本部)、服务中心、内地办事机构、板块公司、专业公司、事业部班子成员。板块公司班子成员以外其他集团高管人员,其薪酬管理由板块公司董事会负责。 第三条 高管人员薪酬管理遵循下列原则: (一)坚持为业绩付薪的原则。高管人员薪酬与经营责任、经营风险相对应,与业绩挂钩、同向变动,业绩上、薪酬上,业绩下、薪酬下。 (二)坚持向为集团利润贡献大的企业倾斜,坚持向生产经营一线及偏远、艰苦地区的企业倾斜的原则。通过以上倾斜分配导向,激励生产经营一线高管人员为集团发展战略目标的实现,奋勇拼搏,努力开拓,实现集团业绩的快速增长。 (三)坚持以市场为导向的原则。集团通过科学和合理的薪酬市场对标,着力提高高管人员薪酬的市场竞争力,吸引、留住优秀人才。 (四)坚持短期激励和中长期激励相结合。鼓励高管人员树立为企业长期服务思想,防止短期行

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