第3章制定招聘计划解析.pptxVIP

第 3 章 制定招聘计划 掌握招聘计划包含的主要内容； 掌握招聘基准的概念和具体要求； 掌握招聘中的人员策略、时间策略和地点策略的要求； 熟悉招聘计划管理中的表单及格式。 学习目标 人才招聘要内部培养和人才引进相结合。这是在人力资源管理者确定招聘计划时需要首先考虑的原则。 　　内部培养和人才引进在确定用人标准上是存在差异的，对着重内部培养的人才招聘标准上，可以考虑招聘对象在实际工作经验上不做苛刻要求，但是要要求所招聘的对象必须具备培养的潜质，而这类人才的招聘可以采取从学校招聘和人才市场招聘相结合的办法；对于引进的人才，则要在工作经验和工作的适应性上提高招聘标准，要确保引起的人才马上都能进入工作角色，这些人才的招聘要采取从竞争对手那里“挖人”和社会招聘相结合的原则，在“挖人”上，HR平常就要注意竞争对手那里的优秀人才，并建立他们的档案和保持联系和沟通，以便在用人之际，能够有合适的“挖人”对象。 　　人才招聘要考虑现有人力配置和必要人力储备相结合的原则。 　　人才规划要结合企业发展的战略和经营规划，HR要确保人才规划不但确保企业现阶段的人力需求和配置要求，也要考虑为将来企业的经营和发展储备相应的人力，避免企业在急需用人之际出现人才的青黄不接的被动局面。　　 开篇案例 因此这就需要HR在制定招聘计划时，一方面要考虑现在企业急需的人才招聘计划，另外一方面要根据企业经营发展的需要考虑适