- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
部门流程分析调查表-市场策划办公室
市场策划办公室 部流程分析调查表
本部门现有制度及流程清单(请按岗位列明岗位主要职责及每项职责对应的制度流程和正在使用的表单):
序号 岗位名称 主要职责 使用的制度/流程 使用的表单 备注 1 策划公司、媒体对接 负责与媒体对接广告发布、费用结算,与策划公司对接工作内容及完成情况跟进 无 合同巡签单
付款审批单 部门刚成立还在实践中摸索,未形成公司确认的制度及流程 2 活动执行 负责活动策划执行、活动公司对接 无 合同巡签单
付款审批单 3 市场调研 负责区域、竞品市场调研工作 无 无 集团与本部门相关的制度流程要求:
没有相关的流程要求
对本部门现有的制度流程的建议与意见:
部门刚成立还没有形成制度,正在实践中总结
其他改进建议:
说明:本调研表主要为下一步制度流程优化而设,请按部门详细填写,每部门一份,在填写之前,请部门经理安排内部研讨,与岗位相关的内容,请各岗位参加,最后由部门经理汇总后提交给康达信项目组。谢谢!
市场策划办公室管理制度及流程
岗位设定
媒体、策划公司对接
活动执行、活动公司对接
市场调研
网站管理
部门制度
工作流程
物料制作发布
短信发布
媒体广告发布
活动执行
活动准备
管理表格
策划公司联络单
制作公司发包单
媒体广告发布单
媒体广告发布效果评估单
活动公司联络单
活动执行发包单
活动效果评估单
市场调查表
文档评论(0)